一位驻村指导员的2009年

文| 朱建东口述   何闽华 戎自英整理

俗话说，手中事一多，时间过得快。2009年，我还真有些忙不过来了，除了做好淮安市淮阴区农业开发局副主任科员的份内事，我还有个新的职务——凌桥乡泗河村驻村指导员。
“驻村指导员”是淮阴区2008年6月实施村集体经济“破零”攻坚工程时，从区直机关干部中选派出来的，主要任务是帮扶106个集体经济空白村的发展，实现村集体经济零的突破。
回顾一年多来的驻村指导工作，我经历了从新奇到害怕到想干事的心路历程，我的驻村指导工作也由无从下手到取得成效。

一度害怕去村里
记得2008年6月份区委“破零”攻坚动员大会后，我就到泗河村实地调研。泗河村1100个农业劳动力中常年外出务工的就达600—700人，还有500人半工半农，农业种植任务主要由老人、妇女承担，村里也没有什么工业项目，集体经济收入几乎为零。
我当时对“破零”工作确实一筹莫展，无从下手，一度害怕去泗河村。但我想，既然区委选派我去指导工作，我一定要完成任务，于是我沉下心来，决定从调研做起。我跑遍了泗河村所有的村民小组，看遍了所有的农田、水利，多次和村干部磋商，通过“一看二听”，突破口还真被我找到了。
那是2008年6月30日下午，我在泗河村调研，村书记王玉祥提到去年村里有人种香瓜挣到钱了，收益挺不错。还有，就是区农机局在泗河村搞了1000亩机插秧试验，取得了成功。
听到这两个信息，我合计，种香瓜和机插秧当地老百姓已经开始做了，群众认同，我们可以通过成立合作社加以引导和促进，既能扩大全村香瓜种植和水稻机插秧面积，提高农民收入，又能增加村集体经济收入，况且《农民专业合作社法》已经实施，政府鼓励农民发展专业合作社，还从政策上加以扶持，我们完全可以综合这些优势，成立香瓜生产和农机服务两个专业合作社，把泗河村的香瓜种植和水稻机插秧这两个项目做好做大。
我把想法和村干部一说，大家都很赞同，认为值得试试，于是我和村干部一起制订了具体方案。
说干就干，大家分头行动，我自告奋勇，从农业开发局争取了2万元资金用于专业合作社的组建和启动运作，又争取了12万元为泗河农机服务合作社购置20台插秧机。

因地制宜成立香瓜合作社
香瓜合作社成立后，统一为种植户提供钢架大棚、塑料薄膜、有机肥、包装箱、包装袋等。到2009年6月底，泗河村已建成700亩香瓜钢架大棚，另外还有200多亩露天香瓜。
由于合作社的科学指导，农户通过有机种植产出的香瓜产量高，口感好，不仅在淮安本地畅销，还在安徽、上海等地打开了销售市场，行情十分看好。合作社推广的钢架大棚香瓜，2009年亩产量达到8000—10000斤，亩均毛收入为1万元左右，纯收入8000元，全村510户农户中有60%以上靠种香瓜致了富，合作社也通过提供服务得到了收益，村集体经济仅此一项就增收了10余万元。村里还注册了“凌桥”牌商标，为后期销售打好基础。

结合本职工作成立农机服务社
要说成立香瓜合作社是因地制宜的结果，那农机服务合作社的成立，就是我本职工作和指导工作最好的结合点。
我在农业开发局工作，过去也曾在乡镇工作过，对农业新技术比较熟悉，知道水稻机插秧与直播相比，有明显的优点：机插秧株距、行距适中，利于植株生长，也便于田间管理，机插秧抗灾能力也强，因此，单产比直播稻要多收100斤左右。最关键的是机插秧大大降低了农民的劳动强度，满足我区农村青壮年外出打工，农业缺少劳动力的需要。
农机服务合作社的成立，深受泗河村和周边地区群众欢迎，2009年就为本村和周边农户作业5800亩。合作社受欢迎还有一个原因就是收费定得低，一般机插秧市场价为60—70元/亩，人工插秧的价格为120元/亩，而合作社提供机插秧服务每亩只收40元，其中付给机手25元，合作社留15元，2009年一季水稻，村集体就收入8万多元。

朱建东感言:
回想驻村开展集体经济零的突破工作，我深有感触，农村落后并不可怕，只要找到适合本村的发展项目，再偏僻落后的地方，也有可开发的资源，关键是我们不能因循守旧或者等上级拨钱扶贫，要懂得挖掘和利用资源。
作为驻村指导员，我们要利用好机关干部社会接触面广、知识更新快的优势，向村里输送好的、新的工作思路，激发村干部新的工作动力；能沉下身子，用心投入，深入思考，因势利导，做到“真指导，不误导”，帮助村里发现问题，解决问题，加上村干部的齐心合力，我想一定能在农村经济发展上有突破，说不定，下一个“华西村”就会在我们淮阴诞生。