在帮扶点兴建小型水库一座，配套建设引水渡槽，解决了近千亩农田灌溉问题；帮助帮扶点与出口企业产业对接，引导村民种植出口农产品，形成了柑橘、生姜、丝瓜3项出口特色产业……历经国家“八七”扶贫攻坚、新世纪头十年扶贫开发等发展历程，定点扶贫已成为我省各级政府、各部门单位向贫困地区输入各种资源的直达通道。

有数据显示，“十一五”期间，我省248个省级单位共筹措帮扶资金及物资折款达3.2亿元，新建改建村级组织活动场所134个，开展农村党员干部培训13817人次，引进和培育致富产业336个，兴修乡村公路1155公里、桥梁219座、饮水工程562个、村组垃圾处理站746个、沼气池1050个，修建学校101所，兴修水利农田受益面积10.9亿亩。而在新十年扶贫攻坚战打响之际，我省加大定点扶贫力度，在原有基础上，又新增了43家单位加入定点扶贫行列，致力于实现3400个贫困村定点扶贫全覆盖。

帮扶单位“给力”。各单位把定点包扶、定点扶贫周密部署，科学制订帮扶规划和年度计划，单位主要领导和分管领导做到“四必到”，即每年春节必到扶贫点走访慰问、每逢帮扶项目竣工必到扶贫点检查验收、每到所在县区出差必到扶贫点调研指导、每遇要协调的帮扶难题必到扶贫点现场办公，形成了领导责任到位、工作组实施有力、干部职工共同参与的帮扶格局。

行业资源整合“给力”。各单位立足部门职能，发挥行业优势，多方争取资源，做好结合文章，形成了帮扶贫困村的强大合力。交通部门侧重扶持修路修桥，水利部门侧重改造农田水利设施，教育部门侧重改善办学条件……省林业厅扶助帮扶点荒山造林700余亩，种植高产油茶200亩，完成了5000亩竹林低改，打造“绿色银行”；国家统计局江西调查总队争取国家农业开发项目资金500万元，惠及帮扶点所在县；省公路管理局、省高等级公路管理局和省交通工程集团公司等单位不仅帮助协调筹集资金，还切实运用专业技能，为帮扶点解决道路建设、堤坝设计和水利项目的施工难题；省检察院、省法院、省国土资源厅、省财政厅等单位争取的各类扶持资金均在200万元以上。

帮扶干部工作“给力”。我省各单位专门派出扶贫工作组的同志下到各扶贫点，仅省级单位就派出1214名干部。他们吃住在村里，访民情、解民意，并结合群众要求和单位自身优势，为群众办实事。