进入新时代新征程，如何把老区建成美丽乡村?黑龙江省兰西县老促会会长王亚义坚持扑下身子沉到底，改革创新老区“四体”推进模式，面对面点对点为老区振兴找到“金点子”“好路子”，使老区展现出一幅壮美的新图画。因此县老促会，连续十年被评为全国先进单位，他本人也被树立为全国老区先进个人。绥化日报11月15日头版报道了“四体”推进模式。

活化宣传载体

王亚义经常讲到，要使人们关爱支持老区，首先要使民众了解熟悉老区。因此，他把活化宣传载体放在重要位置，用群众看得见、摸得着的宣传载体，讲好老区的光荣历史和现代风采。

王亚义改变以往宣传老区只是上大课，满堂灌的呆板形式，积极建议建一座革命老区展览馆，得到县委县政府领导的热忱支持，拨出百万元资金赞助，很快建起抗日斗争展览馆。

在布馆过程中，为使展馆真正成为红色教育基地，王亚义倡导成立了老区文化研究会，然后展开广泛调查，收集资料，进行集中讨论，最后确定“彰显红色历史，感恩革命先烈，树立正确观念，弘扬老区精神”的主旨，利用照片、图画、漫画、雕塑、遗物等形式，展示老区的风采史实。

王亚义并不满足县里仅有一个展览馆，他又积极协调宣传部和文化部门，大家齐动手，经过共同努力先后在景区、广场、街道建起抗日斗争展示画廊，画廊展板图文并茂，新颖生动。此后又组建以五老人员、抗联后代为主体的宣讲团，结合图板画面，突出讲述生动事迹和感人场景，把老区光辉形象送到了百姓家门口。

为扩大红色资源的宣传力度，王业义还带领调研组，深入到老区村走屯入户，详细调查当年抗联的战斗地、牺牲地、露营地、遇难地，从中选择最具典型代表的12个遗址，分别设立了纪念碑、标志牌，上面镌刻时代印记，让群众见证岁月洗礼，从而形成“红色故事随处讲，老区精神代代传”的好氛围。他并亲自动笔，撰写了20万字的《彩虹在血花中闪烁》一书，县委书记、县长分别撰写了序言，以县委名义举行首发式，列为党史教育读本，纳入乡土教材。

为宣传推介老区建设发展成果，激励干部群众奋发有为，王亚义还不顾自己的古稀年龄，经常废寝忘食,呕心沥血,不辞辛劳的挑灯夜战写稿件，截止2023年8月，《中国老区建设》《中国老区网》《黑龙江革命老区》共刊稿41篇，《兰西“红色土地”萌发致富新芽》《兰西：“红色土地” 描绘乡村振兴新画卷》的报道先后在《光明日报》、央广网和《人民日报》发表。各主流媒体的有力宣传，既提升了革命老区声望，又真实反映了老区干部群众学习二十大精神、弘扬老区精神、助推老区高质量发展的火热实践，为乡村振兴又添了崭新一笔，也让革命老区的“红色名片”愈发闪光，老区干部群众更加积极作为、主动作为、有效作为，努力把革命老区村打造成高质量发展、可持续振兴的新高地。

凝聚关爱群体

关爱支持老区是全社会的事情，因此王亚义不唱独角戏，不搞单打一，采取多种办法，主动凝聚群体，产生整体合力。在这方面他改变过去仅靠会议部署的传统模式，变会议落实为对面衔接，变责任落实为任务对接，变分工落实为融合对接，极力找到老促会与部门的融合点和共赢点，形成了牢固的关爱团体。

新冠疫情在一个时期爆发后，图书馆变得萧条冷落，宣传老区的图书借阅也发生困难。县图书馆提出在老区村建立分散读书点，采取小集中的办法，组织农民到分散点读书。王亚义觉得这个办法好，便在十个老区村推行，很快在老区村开展起“院落读书”“线上品读”活动，也得到了宣传部的重视，在全县开展起“云上阅读”活动，掀起争读红色经典的热潮。

随着农村土地的流转，老区妇女变得清闲，如何发挥她们的作用，王亚义同县妇联协商沟通，双方很快达成合议，联合开展“老区脱贫巾帼建功”的系列活动，这样把老区工作和妇女工作就在脱贫攻坚这条红线上联结到了一起，相得益彰，形成了团体合力。在此后双方又联合六个部门，在老区建起巾帼志愿服务团队，共开办科技讲座300讲，免费发放光盘两千余套，道德教材10万多册，并依托庭院办起编织、种植、饲养等产业。这一活动得到全国妇联的重视，向全国妇联组织推广，县妇联被树立为全国先进单位。

老区村离乡打工的农民，渴望在家门口打工。王亚义积极做协调工作，动员企业多用本地农民工。北旺食品公司是一家现代化大型生猪屠杀企业，积极帮联老区村，架起了村企携手发展的“连心桥”，王亚义鼓励他们扩大生产规模，新上屠宰线两条，来自老区乡村的农民工迅速增加到260人，实现了在家门口打工的愿望。

夯实服务主体

老区乡村振兴,让村民过上好日子，加强公共服务主体设施建设至关重要。王亚义本着这一想法，在县委的统一领导下，着手从改善公共服务主体设施抓起。

老区村的耕地多是丘陵地，高的是黄土岗子，低的是涝洼溏。对土地进行改造，需要联片经营。但土地现在由农户分散经营，难以形成共识。王亚义积极向县委提出建议，在老区村试行土地流转和托管两种模式，得到县委支持，并在临江镇富河老区村试点，王亚义积极配合镇党委开展工作，先是建起农业机械合作社，为农户提供全程的机械服务，农民尝到联片种植的甜头，终于同意土地连片整合。然后经过一冬一春的削岗填洼，土地变得平整了，种植的作物平均亩增产200多斤。富河村创办农业合作社被确定为国家示范社，人民日报以《土地托管有了托管所》为题，作了大篇幅报道。

办好公共事业，成为王亚义的致力追求。老区村大多地处边远偏僻地方，道路普遍不好。王亚义时刻把这件事挂在心上，多次陪同乡镇领导进省申请，同县里相关部门协调终于拨出专款修路，保质保量地修建水泥路23公里，巷道14公里，实现村通屯完全是水泥路面。

王亚义常说：“要使老区美丽，村民幸福，公共服务措施应当做到尽善尽美。”为此他致力追求，得到县委县政府的强有力的支持，每年都拨出专款，扶植老区建设公益事业。现在每个老区村，房屋古貌新颜，道路平坦通畅，灯盏光彩夺目。地下排水、地上供水全部实现了自动化;屯有口袋公园，村有功能广场;村普遍建有医疗场所，屯也有赤脚医生，百姓说如今的日子是吃甘蔗上楼梯，步步高，日日甜，越过越红火。

提质产业实体

产业实体的发展直接关系到老区村的振兴，因此也成为王亚义的着力重点。他用情用心用智用力为企业出谋献策，协调有关部门帮助企业化解堵点和难点。老区村的36个产业实体，大多是在家坊、匠铺、艺馆基础上发展起来的，有的仍固守老技艺，难与新时代融合。金富圆制油厂是一个老榨油厂，形成了独特的榨油工艺和流程，榨出的豆油，口味独特。进入新时代以后，这种笨榨豆油产量低，难以满足市场需求。王亚义把技术员请到企业，帮助探索出既传承古法又不拘泥于古法的新路。油厂为确保精选大豆，建辟了20万亩的非转基因大豆基地;为确保笨榨工艺不丢，采取以老带新的办法，培养出40名技术骨干;为扩大生产规模，筹资800万元，购置现代化的榨油设备，从而使产品影响力和市场占有率不断扩大，先后被评为全省产业化龙头企业，最信得过的品牌企业，被授予龙江扶贫公益双创品牌。

王亚义帮助企业持续发展，着力实现就地加工升级，以优质产品进入市场。义发老区村，自从采用麦菜复种的种植模式，白菜种植面积稳定在万亩以上，有大量白菜产出，保鲜成了问题。村民杜庆武看到商机，创办酸菜厂。过去他一直用旧法淹制酸菜，难以持久保鲜，也难形成规模。

王亚义发现这一情况，及时带领技术员到厂进行研究，并带着杜庆武到外地参观学习，终使杜庆武改变浅层次粗加工旧模式。他购进一批有机发酵罐，建造了两千平方米的酸菜发酵池，四千平方米储存冷库，三千平方米的无公害加工车间，开发注册了“地之美”“新开荒”和“田苗”三个有机品牌，成为驰名全省的酸菜生产厂家。产品不仅畅销东北三省，还打入关内五省六市，成为义发村立柱产业，被立为全县产业兴村的一面红旗。

王亚义特别注重发挥老区红色优势，让群众借地生财。永久村黄崖子屯自然生态优美别致，民俗故事生动有趣，先后建起民俗文化博览馆、展现关东情景的乔家大院，以及呈现民生百态的雕塑文化大道，成为“龙江100个最值得看的地方”，国家3A级风景区。王亚义慧眼识宝，积极建议村里创办以旅游为主体的产业群体，村里采纳了他的建议，此后王亚义又陪同镇里四处筹集资金，在县有关部门的通力合作下，终于使产业一条街的餐馆、旅店、铁匠铺、豆腐坊、制酒厂、香油店等20多项产业形成了多元融合、优势互补、资源共享、合力共赢的群体效应，成为全县最为有名的产业实体屯，每户平均年增收2万元，由贫困屯变成了产业富民示范屯。