正值盛夏时节，一场阵雨过后，湖北省鄂州市华容城区交通路“华容庄稼医院”门前挤满了人，有的手里拿着菜苗咨询，有的用笔在“庄稼医院种植技术民情簿”上写着，还有的挤到“每月咨询台”前面对面提问。

“雨水多的时候，芝麻怎样管理?”村民姜新明问道。

“雨后要及时疏通地块围沟、厢沟，确保无明水、隔夜能降渍，以利于芝麻快速恢复生长……”他用黑板给村民们画出“清沟图”边画边说。

“7月份西红柿怎样防病?”家住韩畈村的蔬菜种植专业户抢着问。

“一是在大棚放风口处设置防虫网，防止害虫潜入;二是使用黄色粘虫板诱杀粉虱等害虫，并及时用生物药;三是定期喷施抗病毒的药剂，如香菇多糖等药剂，以切断病毒的复制。”说着，他举起一株挂满果实的“样品”西红柿大声宣讲。他就是市区供销社扶持的湖北捌零后农业科技有限公司“80后”总经理周文兵。

2015年6月，大学毕业的周文兵受湖北省农民劳动模范、全国供销社“十佳合作社”创办人周兰华的耳濡目染，爱上了绿色农业种植。他跟着父亲、科技团队深入田头地边学习农科知识，走村串户开展农资上门服务回访活动，每到一处，听到村民称赞“兰华放心农资”来了，心里充满了自豪。“我与你父亲在送‘放心农资’上门中打了三十多年的交道，那真是‘一点雨一点湿’，我能成为市区的种植大户，你父亲的‘放心农资’是我的‘加油站’，”听到种植大户廖金炉的一番话，周文兵这个“80后”更坚定了当一名“新农人”的信心。于是，在市区供销社的大力扶持下，已经跟着父亲经历多年历炼的周文兵接过了父辈“农人”的接力棒，创办了湖北捌零后农业科技有限公司，挂起“华容区供销社捌零后农业生产社会化服务中心”、“华容区供销社农业生产资料配送中心”牌子。公司主要从事农业生产资料批零兼营业务，流转土地1850亩，托管8000余亩，是集农资经营、流转土地、农机作业、粮油作物种植、农产品烘干、加工涵盖农业整个产业链，使农业一、二、三年产业尝试融合，公司座落在316国道旁，与武黄高速、汉鄂高速、鄂咸高速交通枢扭相邻，公司占地面积9000m2,建设面积3000m2,粮食晒场5000m2,公司拥有管理核心人员8人(大专以上学历，均属捌零后)，拥有办公楼、培训教室、会议室、党员活动室、农民书屋、庄稼医院、农资农机超市、农机库、大型农资仓库、机械化上下车运输、专业技术人员18人，农机驾驶员、无人机飞防手20余人，固定职工人数66人，每年完成农资配送3000多万元，农机社会服务化1300万元，实现产品及入在6000万元以上，利润300多万元。

为了便于管理，公司成立了服务部、作业部、技术部、保障部，每个部门职责明确，各施其职，主要为鄂州市农户提供“耕、种、防、收”全程托管服务，还成立了作业大队、无人机飞防队及5个乡镇作业队，实行以队为考核单位，分季节进行服务面积、服务种类、服务质量评定与报酬挂钩，走出了一条农机作业由单一的耕作到多元全程，从种到收全方位立体式一条龙服务的新路子。

建章立制，在“质”字上下功夫

“突!突!突!”一台台大型机械翻滚着巨大齿轮，在田野里来回奔跑。几分钟后，放眼望去，田地已平整宽阔。合作社是一家集水稻育秧、种植、生产加工以及社会化服务为一体的农业合作社，采取“公司+合作社+农户”模式，从耕到种、从管到收，通过自动化、机械化作业为早稻种植注入新动力。公司作业大队队长严志祥介绍，今年调集8台农机帮助农户做好早稻农田翻耕工作，春耕期间服务10000多亩土地，积极扮演华容区优质早稻产区的“田保姆”，提供代耕代种、统防统治的“保姆式服务”，以现代设施农业为依托，让农民真正吃上了“定心丸”。湖北捌零后农业科技有限公司将段店益民农机合作社、永信种植合作社、兴达农庄等18家合作社作为发展平台，在为小农户提供提供“耕、种、防、收”全程托管服务中，始终把作业质量放在首位，把小农户满不满意作为唯一的衡量标准。一是建立培训制度。作业前对全体农机手开展岗前培训，把作业标准和作业质量让每一个机手都清清楚楚，明明白白。还利用“庄稼医院每月技术咨询日”、“放心农资上门回访”等时机，宣讲农资配送中心管理制度、农技社会化服务质量回访制度、飞防队队员管理制度，邀请服务对象担任“服务监督员”。二是契约制度。每年初都与需要农机服务作业的农户，签订严格规范性的作业合同。在合同中明确了作业地块、面积，作业项目、标准，服务费用等基本要素以及争议解决途径等内容。2023年与农户签订规范性作业服务合同共计879份。三是作业验收制度。每项作业完成都需要经过“三验”，即农机手自验，合作社的质检员初验、服务农户验收单签字确认。四是安全作业制度。合作社一直把农机安全作业放在首位，岗前培训讲安全，作业之前查隐患，作业之中按规范，作业之后勤保养。几年来合作社在服务作业中没有出现安全事故。

创新服务，在“活”字上下功夫

“以前用牛来翻耕田地，一亩地要3个多小时，现在用上了机械作业，只需要半小时，效率非常高。”庙岭镇种植大户老尹每年种植30多亩水稻，与益农农机专业合作社通力合作，采用耕田机翻松泥土、旋耕机进行平整，一个上午就完成了秧田的平整任务，大大提高生产效率，节约时间成本。

另外，周文兵在段店镇孔关村试行落实“谁种地谁得一次性种粮补贴”政策，引进公司、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体，促使农民借助外部力量有效弥补内部资源不足，一定程度上解决了“土地不愿种、种不好”的问题，减少撂荒耕地、粗放管理、耕地“非粮化”等现象，该村有1000多亩撂荒地流转给合作社，既能提高种粮积极性，保证耕地的投入产出率，又能提升农户经济效益。

一是打破了以往“支持大户”的服务方式，创新实现“农户普惠受益”。公司通过农业生产社会化服务让农户受益，农户种植成本通过社会化服务项目亩均减少投入30元，通过公司的整体机耕作业降低市场服务价格亩均减少投入20元，综合降低成本亩均50元。二是点餐式服务，公司通过代耕代种、农田托管、土地承包、股份合作等形式，开展规模经营，在不改变土地承包经营权的前提下，创新了土地经营方式,推动了农业适度规模经营，自公司成立以来，实现了土地流转42000多亩，把零散的土地整合在一起，方便大型农机具生产。三是整村推进，在孔关村、张湾村、黄岭村等村整村推进8000多亩，辐射周围5个村的农户提供单环节托管10000多亩，多环节托管6000多亩，全程托管5000多亩，其中全程托管3000多亩土地开展全程机械化作业种植油菜，有效改善了零散土地，小面积耕种土地和不能实现大型机械作业的弊端，实现零散土地的流转和集中，解决了农村种地人口老龄化，土地闲置、碎片化。集中大面积连片生产作业，降低了成本，提高了效益，农民与合作社，都得到了实惠，实现双赢。2023年，公司承担省农业生产社会化服务项目，服务总数共有66417.72亩，2024年1月18日专家验收组先后对17个行政村的57户服务对象进行随机抽查后给予了充分肯定。

提升服务，在“赢”字上下功夫

“现在国家都倡导绿色种植、智慧种田，我要发扬父辈艰苦创业精神，做个新型农人。”周文兵表示，和传统耕作相比，科技种田效率更高、效益更好，有甜头、更有奔头，所以他立志要做懂技术、懂市场的新型农民。为此，他不仅拜周边老农人为师，面对面“取经”，还主动对接市里、区里、镇里的农业科技员，线上咨询、线下请教，整地、育苗、除草、防虫……一个环节一个环节去琢磨、去实验，并积极参加现代农业知识培训，提升技能。公司对水稻、油菜等粮油作物生产实行一条龙机械服务，实现农机耕、种、防、收全程机械化田间作业，取得了较好的社会服务效益和经济效益。每年的油菜和水稻统防统治季节，周文兵带领志愿服务队奔忙在一线，为全市10多万亩农作物撑起了统防统治“一片天”。为解决秸秆焚烧问题，做好秸秆综合利用，公司坚持从源头着手，先后投入资金200多万元，购买秸秆打捆机6台，秸秆粉碎还田机5台，建立秸秆饲料加工存放库一栋，每年收储稻草3000多余吨，秸秆用作食用菌生产、用作牛羊饲料，秸秆粉碎还田用作肥料，每年粉碎还田面积达20000多亩。公司开展秸秆粉碎还田及收储综合利用，从源头上实现秸秆“以用促禁(烧)”，实现秸秆“基料化”、“饲料化”、“肥料化”，不仅有效治理了秸秆焚烧问题，也带动了本地循环生态产业的发展，实现了经济效益和生态效益互利双赢。如今，公司的农业经营新主体越来越多，它们在构建现代乡村产业体系，促进一二三产业融合发展，带动农民增收中发挥着重要作用，为现代农业发展增添新生力量，为构建现代乡村产业体系提供“加速度”。

2023年，湖北捌零后农业社会化服务项目服务主体与张湾村36户农户合作试点推进“土肥水药”技术，试点种植芝麻1000多亩，通过“农资+服务”“科技+服务”等方式，突破农业现代化科技瓶颈，推动农业绿色高质量发展。公司技术部组成专业组向试点项目农户传授水肥使用技术。“我按照周文兵专家说的对照试验要求，认真做了水肥与普通施肥试验，土地有明显区别，实施芝麻托管走上‘油路子’，过上‘油日子’。标准化、绿色化、规模化、集约化水平，得到极大提升，节约了水肥药，保护和涵养了耕地的同时，打通了社会化服务‘最后一公里’难题，把‘藏粮于地、藏粮于技’真正落到实处，实现农业节本、提质、增效，村级农业高质量发展。”张湾村党支部书记张小安告诉笔者。

帮贫助困，在“情”字上下功夫

“这里的桃子清甜可口，特别好吃，我每年都来采摘。”市民王女士笑着说。

“合作社每年接待采摘游客约8万多人次，采摘销售量达到70%。桃子的平均销售价格每斤可提高10—15元，实现每户增收近2万元。上湖村兴达农庄负责人熊志敏表示。

近年来，公司与兴达农庄建立了农资服务特色产业链模式，针对桃子生长过程施肥不同微肥、生物肥，采取生态防治技术，使该合作社占地300多亩的桃园，种有桃子品种20多个，每年可产桃子3万多斤。在深耕桃子种植管理的同时，公司合作社不断延伸草莓产业链，实行农旅融合，举办“桃节”，利用这一时机开展非遗展示，推行豆丝、糍粑体验活动，成为集观光、采摘、体验、科普、休闲等诸多功能于一体的现代农民专业合作社。像这样“农业+”的模式，公司围绕万亩油菜花观光、千亩藕田、百亩蔬菜大棚等项目推广，让服务农民、帮助农民、提高农民、富裕农民、让合作社的富民之路正越走越宽广。公司联合合作社在为小农户免费提供各项技术指导服务的同时，对因病返贫、因学致贫的困难家庭根据实际情况给予缓交服务费、减免服务费、免费提供急需生产资料、资金帮扶等形式帮其渡过难关，据不完全统计，近三年，这类帮扶折成现金，达到了10多万元。公司在开展农业生产社会化服务的同时也在探索多种经营模式，种植、养殖、加工、销售，不断延长产业链条，逐步实现产供销一条龙，带动本村和周边村镇共同致富，为实现本地区的经济腾飞贡献公司的一份力量。

今后，公司将不断探索现代农业发展的新路子，兼顾各方利益，改变不能种地的农民仅靠土地租金收益的状况，全面带动群众增收致富。通过服务项目、服务面积、服务质量、服务方式全面提档升级，助力乡村振兴，共赢美好未来。