我们应当向浙商学习什么

    在有些人的心目中，浙商是精明绝顶的生意人，善赚大钱的炒房人，八面玲珑的经济人，还有人称他是中国的“犹太人”……总之，这些评价都有一定的道理。但是，这些评价中缺了一项最重要的内容，也是最值得各地学习的宝贵的内容——对浙商文化内涵的肯定；缺了对浙商文明理念的认识。浙商文明的内核是人品。优秀的浙江商人，不是过去的生意人，而是现代工业化的企业家；不是局部取向的地区人，而是全面外向的地球人；不是单纯追求财富的经济人，而是富有文化内涵、传承浙商文明的责任人。

    我们要学习浙商志在做有开放意识的“地球人”的世界眼光。改革开放以来的二十多年中，浙商一着不让地抓住每一个发展机遇，他们的足迹不仅迅速遍布全中国，而且在世界各地都可以看到浙商的身影和他们创下的骄人业绩。他们凭自己的智慧和努力奋斗，把自己打造成“地球人”。浙江打火机销量占国际贸易总量80%以上，太阳镜占40%，领带占33%，羽绒制品占40%。别看这些小商品，但却占领了世界大市场。设在中国的沃尔玛物流中心每年采购近150亿元美元的中国产品，占美国从中国进口总额的10%以上。上世纪20年代是德国制造，五六十年代是日本制造，七八十年代以后是菲律宾制造、香港制造、台湾制造、韩国制造，目前正在演进为中国制造，现在是中国东部制造，其中很大比例是浙江制造，在浙江制造当中，绝大部分是“浙商制造”，浙江的民营企业制造。浙商是名副其实的“地球人”。

    我们要学习浙商做有政治眼光的经济人的操守意识。浙商们认为，一个优秀的商人，必须有敏锐的政治眼光，洞察形势和理解方针政策的能力。要能“看山看水看风云，知晴知雨知深浅”。企业家没有政治眼光就是“盲人骑瞎马”；去玩弄政治，就像“老人攀高枝”。他们认为，半夜三更巴结官员，送钱送礼，就是“夜半临深渊”。纵观庞大的浙商队伍中，真正优秀的成功者，都不是靠走歪门邪道而起家的，确实都是那些具有政治眼光和严格操守的浙商。浙商的成功实践，是对社会上流行的“马不吃夜草不肥，人不走歪道不发”陈腐观念的有力否定。

    我们要学习浙商勇创新品牌的开拓进取精神。浙商认为有没有自己的品牌是检验企业文明程度的重要标志，创不创品牌是衡量企业存在方式的重要标志。全国民企平均寿命是2.7年，浙江民企平均寿命为7年；全国民企生存10年以上的占15%，浙江民企生存15年以上的占45%，区别就在于企业存在方式不一样。

    企业的最高境界不是做大，也不是做强，而是做长。做长要靠文化的支撑，要靠浙商文明的传承。浙商还认为品牌就是种姓，产品就是儿子。企业没有品牌，养了许多儿子不知姓什么，都是为人家带养、抱养、领养、时间久了，企业就断了香火。对于企业家来说，品牌就是自己的化身，它在你人所不能及的地方扩展着你的生意，体现你的价值。如果你想知道自己到底有多少价值，就看看你失去金钱以后还剩下什么。胡雪岩最后什么都没有了，只剩下一道墙，这道墙上“胡庆余堂”4个字就名垂千古，这就是品牌的人格化。

    浙江在这方面已经有许多成功的先例。飞跃集团的邱继宝，国际上人家叫他“飞跃”先生，这就是非常成功的品牌人格化。另外还有冯根生的“青春”奉献，鲁冠球的“万向”目标，章鹏飞的“现代”意识，等等。

    我们要学习浙商的高度社会责任感。浙商在尽社会责任方面值得称道。《福布斯》“百富榜”上中国内地100名企业家，其中26个是浙江人。浙江富阳有个企业家，“榨菜配稀饭，助学一千万”。圣雄集团的林圣雄捐建100所希望小学的计划今年将圆梦。正泰集团的南存辉创立全国首个民营企业扶贫济困总会，他们的口号是“慈善最幸福，助人最快乐”。雅戈尔老总说，让两万名员工无忧无虑生活，就是企业家的社会责任。

    真正的企业家必须有强烈的社会责任感，要善待员工权益，珍惜自然环境，恪守诚实信用，保障经济活力。有些企业家，过份奢侈消费，在国人和世界人民面前形象不佳。世界银行公布的报告显示，中国人均财富为9387美元，不到美国人均财富的2%；而中国奢侈品销售额占全世界总量的20%，位居全球第二。从第一个数字看出，我们距离富国还十分遥远，发展任务很重；从第二个数字可以看出，中国很“富有”。我国贫富差距已经越过国际公认的警戒线，基尼系数为0.45，洛伦茨曲线的“肚子”是越来越大。要学习浙商“白天当老板，晚上睡地板”的精神，要明白“昂扬”和“张扬”的区别，要懂得“浪费”与“消费”的界限，要牢记一句至理名言：不与人分享的利益是不完全的利益，不与人分享的快乐是不完整的快乐。