《中国老区建设》第9期刊登的《来自运河小镇的“加减法”》一文，介绍了江苏省扬州市江都区樊川镇因南水北调东线水源地保护需要关停43家锌企后，实行企业整合重组、集聚发展，推动氧化锌产业转型升级的成功实践。樊川镇既做好了关停关闭的“减法”，又做好了聚集发展的“加法”，这道题做得好、答得妙!一是答出了境界，体现了樊川人的责任与担当。尽管关停锌企发展数十年的锌产业面临灭顶之灾，樊川镇还是如期关停44家锌企中的43家，保护南水北调东线水源地，守住生态红线。二是答出了技巧，体现了樊川人的智慧与格局。樊川镇没有“一关了之”，而是争来“两本证”多家被关停的散装锌企抱团重生，与高校院所开展产学研合作，引进锌料生产新技术、新工艺，持续提升产品附加值和市场竞争力。三是答出了成效，体现了樊川人的能力与水平。集聚效应、规模效应已逐步释放，告别了低技术含量、低附加值的赛道，迈入新市场、高附加值的快车道，预计2024年锌产业开票销售可突破20亿元。