乡贤文化是扎根于中国传统乡村社会的一种文化现象，丹阳市“三会”导墅分会积极探索“分会会员+乡贤”履职模式，成立乡贤发展促进会，充分发挥“分会会员+乡贤”的重要作用，汇聚多方力量，启动“乡愁引擎”，发展一方产业，带动一方经济，惠及一方百姓，为乡村振兴彰显担当、添砖加瓦。

一、实施“两建立”，以乡情为纽带，助推沟通联络。

建立在外乡贤智库。从2019年起，导墅镇分会牵头，专门成立工作小组，对全镇在外的党政军、企业家、就读双一流重点大学的人员进行摸排统计，整合人脉资源，加强流动管理，建立导墅镇在外乡贤智库。目前在库人员75人，其中党政机关31人，军界代表4人，企业代表31人，学界代表7人，医届代表2人。镇分会通过开展联谊活动、座谈交流、招商拜访等方式加强感情沟通，每年春节期间召开乡贤发展大会，邀请在外乡贤和本地乡贤参加活动，有效拉近在外乡贤与家乡之间的距离，唤起本土乡贤的家乡情怀。同时通过建立在外乡贤联络群，经常发布家乡发展动态，党政班子成员带队定期入户走访乡贤家属，帮助解决实际问题，让乡贤切实感受到家乡党和家乡的温暖。

成立分会会员事格。分会会员来自于基层一线，是各行各业的先锋，从一定程度上说，属于本土乡贤，导墅镇分会以“分会会员进事格”的方式，分别设置了党建、发展、民生、助困和社会治理五大事格，每位会员至少进入两个事格，发挥先锋模范作用，参与农村各项工作实践，把建言献策与示范引领精准契合，把民生所盼与会员所为精准契合，用分会会员的参与度有效增强群众的受益度。

二、实施“两引领”，以乡愁为基因，助力经济发展

一方面，引领乡贤牵线搭桥，整合发挥在外乡贤人脉资源优势的最大效应，发挥以商招商优势。2022年导墅镇通过乡贤推介，获取招商信息22条，其中成功落地2个亿元项目，1个已经投产达效。目前正在建设中的“桃李春风”项目，是乡贤介绍引进的一个比较成功的村居改造项目。该项目占地共49.89亩，拟建总建筑面积8万余平方米2幢高层179户和16幢叠墅161户，匹配导墅千年文脉气质，以中式院落、江南民居古典风格呈现了投资人的浓浓乡愁。除此之外，主动沟通联系，引导有意向的商界乡贤返乡投资，近两年累计引导在外乡贤投资亿元项目3个，目前实现项目产值5亿元。

另一方面，引领会员出谋划策，依托户外家纺传统产业协会，发挥行业专业会员优势。利用行业优势，拓宽行业会员的履职渠道和方式，使分会行业会员实实在在成为宣传党的路线方针政策的窗口、联系服务群众的桥梁、传递社情民意的渠道、促进产业发展的平台。

三、实施“两促进”，以乡村为空间，助成民生事业

促进乡贤回报桑梓。回报桑梓是乡贤服务家乡的表达形式，在外乡贤经过奋斗功成名就，在乡间也具备一定的声望和地位，并且愿意运用各种方式回报桑梓，服务家乡。导墅镇分会创新“分会会员+乡贤=乡村振兴”模式，引导乡贤助力人居环境、美丽导墅、扶贫帮困等各个方面，去年乡贤发展大会上，30多名企业家乡贤领办镇村民生实事25件，涉及资金200余万元。本土乡贤——分会会员参与的五大事格中，认领民生实事11件，分别组织会员开展了“99”公益募捐、孤寡老人帮扶、留守儿童关爱、扶残助残、农产品助销等一系列活动，捐助资金超过100万元，助销农产品总计价值50万元，20余名来自不同岗位、有丰富基层一线工作经验、责任心强的分会会员加入每个村的“法润民生社会治理”队伍当起“老娘舅”，小微纠纷当面解决，困难问题形成建议，仅去年就协助村“两委”解决各类民间纠纷127起，开展政策宣讲15次，镇分会会员臧小强还办起了“百姓微讲堂”，专门给基层百姓释疑解惑，被当地群众亲切地称为“百姓名嘴”。

促进乡贤资源充分利用。著名马克思主义理论家、社会活动家、教育家匡亚明先生是导墅镇人，导墅镇分会提炼“匡亚明先生”教育思想和品格精神，编撰《追寻大师的足迹》《匡亚明的故事》等多本红色教材，提供给乡镇党员、分会会员、在校学生、在外乡贤阅读，培树乡贤精神，弘扬社会正气。同时充分挖掘拓展，与南京大学匡亚明学院结缘，汲取高校教育发展的新思想、新理念、新方法，在教育教学和学生实践上与南京大学建立“一个教育规划、一个实践平台、一个联系桥梁、一个教研小组”“四个一”的长期合作项目，为有效传承好匡老的教育思想、促进农村教育科学均衡发展画上了浓墨重彩的一笔。

乡贤文化是扎根于中国传统乡村社会的一种文化现象，导墅镇分会将继续积极探索“分会会员+乡贤”模式，朝着“发展一方产业，带动一方经济，惠及一方百姓”的方向，引导分会会员和乡贤在导墅大地上大施所能、大展才华、大显身手，为乡村振兴彰显担当、添砖加瓦。