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泰州市:强化慈善公募牵引力 全面提升帮扶新水平

2023/09/20  浏览量:   作者:泰州市老区建设促进会 周绍泉 叶跃华  来源:中国老区网

组织开展慈善公募活动,是老区建设促进会履行“为党和政府分忧,为人民群众解难”职责的重要体现。近几年来,我们统筹兼顾,周密部署,着眼长远,坚持以慈善公募活动为牵引,全面提升市帮扶工作水平。去年,泰州市慈善公募活动在前三年“一年一大步,年年上台阶”的基础上,又实现了“双突破”:即在“2022年携手助老区·泰州行”项目线上线下慈善公募捐赠活动中,募集总额突破了200万元,达到201.5万元;冠名基金实现了市、市(区)全覆盖,目前全市共设立8个慈善冠名基金,基金规模达110万元。

结合泰州市实际,针对老促会工作特点,我们围绕“有人做,有思路,有保障”三个方面着力进一步推进慈善公募活动的开展,进一步放大老促会工作的社会影响度。

一、建好三支队伍,不断提升慈善公募活动社会参与度。

围绕“有人做”的工作要求,首先加强市(区)老促会队伍建设。市(区)老促会老同志多,队伍不稳定客观存在。我们坚持保留骨干、不断优化的思路,通过季度性的市(区)秘书长办公会议,第一时间了解市区队伍变动情况,第一时间与有关方面沟通联系,第一时间调整充实到位,切实保障慈善公募活动工作的“组织力”。一年来,市(区)老促会新增加了6位同志,保证了市(区)老促会工作的连续性。其次注重加强基层组织建设。我们按照“动态调整,有进有出”的要求,加强乡镇(街道)和村基层组织建设。结合基层老促会换届和村居组织建设适时调整,及时将有能力、有意愿的老党员、老干部、老教师等500多名同志加入帮扶队伍,努力使老促会工作不断线、有活力。在去年慈善公募活动中,许多在职领导干部带头捐赠,老党员、老干部积极捐赠,形成了良好的示范带动效应。同时,我们注重把“六有”(有班子、有经费、有阵地、有制度、有活动、有台账)要求落到实处,真正使基层做到“有人办事,有钱做事,制度管事”,进一步提高基层组织的凝聚力和执行力。再次加强帮扶志愿者队伍建设。积极推广高港爱心团队建设的成功经验,重视以平台和载体为抓手,吸纳更多的爱心人士加入到志愿者队伍中。目前,全市共有帮扶志愿者45498人,比去年新增4000人,基本实现了帮扶志愿者占全市总人口1%的工作目标。我们充分发挥帮扶志愿者的作用,广泛宣传发动,弘扬爱心善举,使广大帮扶志愿者成为泰州市慈善公募工作“双突破”的主力军。去年参与慈善公募活动的志愿者人数达14543人,比上年增长40%。

二、突出四个导向,不断提升慈善公募活动工作针对性。

随着帮扶工作的不断深入,老促会的慈善公募活动也越来越得到社会各界的关注。为了把这项工作做得更好,我们的思路是:坚持立足自我、不断总结提高,努力做到工作早部署,措施早落实,要求早到位。具体工作中我们突出四个导向,进一步提升慈善公募活动的针对性。一是突出目标导向。在去年一季度秘书长办公会议上,我们就明确了慈善公募的工作目标,这就是各市区慈善公募总额不低于10万元,冠名基金不少于1个,基金规模不低于5万元,同时明确1%全年帮扶志愿者队伍建设的工作目标。兴化市还专题出台工作计划与方案,明确目标和要求,确保慈善公募活动进镇入村。我们市老促会坚持从自己做起,先后完成了两个冠名基金,基金总额达20万元。目标凝聚了人心,也鼓舞了斗志。虽然去年工作过程中面临着前所未有的困难,但由于我们上下一心,措施有力,超额完成了全年目标任务。二是突出宣传导向。实践使我们认识到,做好宣传工作也是推进帮扶工作的重要保证。一方面我们坚持不断总结提高,通过发现典型、宣传典型,切实讲好泰州帮扶故事。首先,我们注重在国家和省有关媒体上发出“泰州声音”。去年,仅“中国老区网”就登载泰州帮扶信息80多条,黄桥老区时代价值论文在《中国老区》杂志发表。其次,我们充分运用好自身的平台和载体。去年,市老促会内部资料《老区与民生》已出刊6期,“泰州市老区建设促进会网”对栏目和版块进行了优化,使慈善公募活动社会关注度不断提升。第三,我们注重坚持走下去宣传公募帮扶项目方案内容,不仅走村入户进校园,而且积极选择重点对象专题进行沟通洽商。去年,高港区点面结合抓宣传,共募集项目善款61万元,名列全市第一。三是突出品牌导向。实践使我们认识到,组织慈善公募活动,也要有“品牌意识”。近几年来,在助医、助学等慈善公益帮扶等活动中,我们着力建树慈善公募活动品牌,尤其是在助学活动中,泰兴、兴化和姜堰积极推进职教助学,海陵区大力实施阳光助学活动,都形成了良好的品牌效应。四是突出培训导向。实践告诉我们,科技的进步,社会的发展,赋予了慈善公募活动新的内涵。为此,我们利用“以会代训”,在高港区召开现场会,总结推广该区爱心志愿者团队建设和慈善互助会等方面的工作经验,通过现场看、当面问、会议听释疑解惑。各市(区)和乡(镇)也结合实际工作,开展有关专题培训,努力使基层工作人员和帮扶志愿者既能掌新知识又会驾驭新技能,为构建全市“沉边盖底”的慈善公募工作网络和提升可持续发展水平,夯实了基础。

三、完善四项制度,不断提升慈善公募活动社会公信力。

慈善公募是阳光事业,善款善用必须阳光操作。近几年来,我们坚持不断完善“四项制度”,自觉接受社会监督、纪检监督和当事人监督,努力提升泰州慈善公募既担当又干净的社会公信力,以公信力提升保障慈善公募活动的健康发展。首先,坚持不断完善项目遴选制度。近几年来,主要抓好两个环节的工作:一是项目文案必须符合实际。在遴选帮扶项目时,必须把好项目文案预审关,这是做好公募捐赠项目书的关键。项目方案,包含了被捐赠对象的有关个人信息,以及为此发起公募的理由,所要达到的目标,各级老促会组织的审批手续等。虽然内容繁杂、程序较多,但必须确保其内容无误无差错。二是申报审核严肃认真。我们坚持“公正公开”原则,努力保障扶危济困救得其所。为此,我们制定了“村(居)申报、乡(镇)审核、统一公示、市(区)确定”的工作程序,只要有差错就一票否决。去年,泰州市实施组织的4个群体子项目,29个个体子项目,共资助181个个体、181个家庭,受益644人,都获得了社会广泛好评。其次,坚持不断完善考核奖励制度。近几年来,为充分调动基层开展慈善公募活动的积极性,我们不断完善精准考核措施,切实加大激励力度,既把慈善公募活动各项工作分解为年终百分制考核的小项,又对实施公募帮扶项目的重点内容进行单项奖励,不仅强化了工作目标的考核刚性,而且利用考核导向激发了基层同志工作的热情。第三,坚持不断完善监督审计制度。近几年来,对各市(区)向市老促会报送的“善款使用方案”和善款发放的手续票据等审核资料,我们严格实行“三个必须”的监管措施:一是善款使用方案必须有明确的用途、明确的标准,并经审核批准方可实施;二是善款发放必须通过银行打到受助人的银行卡,不得代发代领;三是公募善款发放使用情况必须纳入年度会计事务所审计项目,依法依规接受社会监督。审计工作的重点,不仅要注重善款收支情况,而且要实施全过程无死角的透明监督,确保善款发放精准,帮扶到位。第四,坚持不断完善捐赠当事人监督审核制度。针对去年新设立的冠名基金项目,我们除了执行以上制度外,还把善款使用方案及其有关情况及时与捐赠当事人沟通,听取当事人的意见与建议,有关活动请当事人参加帮扶项目的有关活动,既让受助人满意,也让捐赠人认可。

慈善公募活动,是一项播种希望和幸福的事业。我们将认真学习和借鉴兄弟地区的成功做法,总结经验,积极进取,勇于担当,多做善行义举,不断奉献爱心,为巩固脱贫攻坚成果、助力老区全面振兴,作出新的更大的贡献。

编辑:周义力