南通市海门区老促会于2023年8月16日组织换届，对新一届理事会机构设置和人员配备作了改革调整，将原南通市海门区老区建设促进会、南通市海门区扶贫开发协会(简称“两会”)进行合并，更名为南通市海门区老区建设和乡村振兴促进会，同时注销南通市海门区扶贫开发协会。

海门区老促会第七届一次会员大会

海门区原“两会”历届实行“两块牌子一套班子”组织模式，制定执行“两会合一”章程。这次改革，旨在优化机构设置、明晰职能定位、提高工作效能。

一、机构设置形成新模式

机构设置方案得到海门区委办公室、组织部、区民政局核准同意。对团体人员和领导班子选配，严格按照海门区委组织部关于领导干部在社团组织兼职和区民政局《社会组织登记管理条例》相关规定进行调整、选配。

组织机构设置。建立一块牌子一套班子组织模式，领导班子成员由原4人精简为3人，取消常务理事会和常务理事设置。理事会理事人数由原17名调整至15名。区镇理事，由原分管农业农村工作领导兼任改由区镇农村经济经营管理的在职负责人兼任。团体法定代表人不再由海门区管及以上干部兼任，调整由非区管干部兼任。

区镇分会建设。区镇分会由区镇理事(农村经济经营管理部门负责人)兼任会长，选配1名副会长，牵头组织分会日常工作。分会会员，由区镇党委根据工作需要和退休老同志志愿及身体等情况适时调整，填写《社会组织会员备案表》报理事会备案。

团体党建工作。按照区委党建工作要求和社会组织管理规定，党组织由原临时支部改建为功能型党支部，在区委老干部局党总支领导下开展组织活动。

二、职能定位适应新形势

新形势对老促会工作提出新要求，老促会在海门整体发展大格局中，要找准定位，深度融合，积极作为，把团体职能作用充分发挥好。

全力助推乡村振兴。以强村富民、实现共同富裕为目标，把接续巩固拓展脱贫攻坚成果作为首要任务，精准助力扶贫战略平稳转型，促进与乡村振兴战略有机衔接。突出在产业帮扶、助学励志、医疗关爱、公募筹资等方面开展工作。

深入开展老区宣传。充分利用近年开发打造的红色资源(《海门市革命老区发展史》、五集连环画《红色江海潮》、红色资源史料《江海热土上的红色印记》)，多形式、常态化开展红色文化宣传教育，把海门百年来积淀的红色基因和孕育的老区建设根植于老区人民心中。积极支持区镇、村开展红色资源保护、利用，发挥红色基因凝聚人心、鼓舞士气优势，动员鼓励老区人民自觉投身乡村振兴事业。

积极发挥参谋作用。树立“为党委政府分忧，为老区百姓解难”理念，围绕区委、区政府工作重心，深入开展调查研究，积极建言献策，当好区、镇两级党委政府参谋助手。

三、运行管理制定新举措

新一届理事会在厘清社会团体助推乡村振兴任务目标后，把加强团体管理，提升运行效能作为重要课题放上议事日程，组织专项调研、专题座谈，修订完善团体运行管理措施。

海门区老促会召开分会代表座谈会

始终保持团体志愿属性。坚守“人民至上”理念，以丰富的工作经验和无私的奉献精神，志愿为老区建设发挥余热。在助民富、促民享、解民忧的实践中，不为名利、不计得失，努力履行服务人民的神圣承诺，使老区人民更加广泛地参与发展过程、更加公平地享受发展成果。

秉承弘扬团体求真精神。根据海门目前产业结构和未来趋势，助力乡村振兴需要更加精准务实举措，首要任务是产业振兴，即推进产业发展、依托产业聚拢人心、带动就业。坚持以效益最大化为原则，选准能从源头帮助村和农民增收的项目，集中人力、物力，把每一件惠民之事做实、做出成效。

着力提升团体整体效能。面对知识经济、科技革命飞速发展和自动化、信息化、智能化技术广泛运用，老促会全体同志需要不断加强自身学习，提高工作本领。与此同时，必须立足全区大局，广泛集聚和充分发挥各类资源优势，加强协调配合，形成工作合力，不断增强运行效能。

随着乡村振兴战略深入推进，海门区老促会新一届理事会将以换届为契机，带领全体同志不断提升敬业新境界，积极回应人民新期待，以更加高昂的精神姿态和务实的工作作风，义无反顾、无怨无悔投身老区振兴，为助推海门经济社会高质量发展贡献更大力量。