江苏泰兴市古溪镇野芹村有28个村民小组、3985人、4150亩耕地。近年来，村“两委”带领村民充分利用本地资源，加快农业转型升级，推进乡村产业振兴，促进了物质文明和精神文明双丰收，连续多年荣获镇高质量发展考核综合一等奖，并多次受到泰兴市委表彰。

回眸野芹村近十年来农业转型升级历程，全村干部群众紧紧围探寻了一条发挥本地资源优势，促进农业转型升级的成功之路;探寻了一条促进农民就业，增加群众收入的富民之路;探寻了一条以农业为基础、融合三产融合发展，增加村集体收入的有效之路。

农业转型升级的基本情况

        近十年来，野芹村创建种植业农场13个，承租土地4000亩，占总耕地的96.4%;养殖业农场5个，常年饲养生猪5万头、蛋鸡2万只、蛋鸭10万只。在种养业发展的基础上，野芹村探索加工增值，涌现了一批规模较大，发展前景良好的农业企业。其中泰兴市品吉农场、泰兴市永兴为农服务社和江苏顺和农业发展有限公司尤为突出。

品吉农场创建于2015年8月，承包土地268.5亩，主营绿色大米和绿色散养蛋鸡， 2018年9月被评为“泰兴市示范农场”，2019年9月被评为“泰州市示范农场”，2021年8月被评为“省级示范农场”。2015年至2018年为品吉农场绿色发展色起步阶段，采用“稻鱼共生”“稻鸭共生”模式生产优质稻米，采用“林鸡共生”模式散养土鸡，生产优质鸡蛋。2019年开始扩大规模，创建特色品牌。一是在稻鱼、稻鸭共生基础上，选种优质水稻，增施有机肥，喷施硒肥，生物防病治虫，并投入200万元，新建厂房，添置无人机、烘干机、碾米机，形成种植——烘干——碾米一条龙。经相关部门检测，达到绿色富硒米标准，注册了“品吉人家”商标，每年销售大米100多吨。二是新建6个养鸡大棚，蛋鸡数量达到5000只，在林鸡共生基础上，添置饲料加工机械，生产富硒配合饲料，形成蛋鸡养殖——饲料加工——鸡蛋销售一条龙。注册了“品吉佳”鸡蛋商标，每年销售200多万只，特别是绿壳土鸡蛋畅销大江南北，供不应求。

2016年，野芹村创办了永兴为农服务社，建粮库1800㎡，置烘干机16台，及汽车、地磅、输送机等设备。2023年继续投入3000万元，新征土地8.5亩，新建库房3000㎡，新置烘干机12台，每天可烘干粮食800吨;每年收购小麦3万吨，水稻4万吨。服务社不仅收购野芹村的粮食，而且外乡村甚至外县市也有农场主前来卖粮。

江苏顺和农业发展有限公司租地308亩， 2019年新建养鸭大棚26个，常年饲养蛋鸭10万只，每天产蛋8万枚。同时从外地购进大量新鲜鸭蛋，每天加工皮蛋20万只、咸蛋4万只、蛋黄1万枚，注册了“丫顺丫”商标，年产值1.5亿元。2024年8月，投入1.1亿元新建新型养鸭舍房30000㎡，由机器人投料、捡蛋、清扫，全面实行数智化养殖。顺和公司计划于2026年投入1.5亿元新建蛋品加工、储藏设施，加速市场流通，将公司建设成蛋鸭养殖、鸭蛋加工、蛋品流通的巨轮。

农业转型升级产生的良好效益

        农业转型升级促进了农业现代化。

农业转型升级促进了种植方式天翻地覆的变化，粮食烘干、无人机洒药成为种植常规手段;促进了农业科技迅猛发展，配方施肥、配合饲料、生物防治等新技术迅速推广，高产优质农产品日益增多;促进了农业效益大幅度提升，由单纯的第一产业上升到第二、第三产业，各次产业高度融合。

如今，野芹村有拖拉机8台，插秧机7台，收割机6台，无人机8架，烘干机30台，年销售粮食8万吨，蛋品5000吨，注册商标5个。

农业转型升级带动了农民致富。

首先是稳定了农田收入。野芹村民不仅每年可得固定的转包田租金400万元，而且可腾出大批劳力，从事二、三产业。第二是增加了就业岗位。顺和农业公司常年用工150多人，人均年收入4万多元。第三是带动一些小型种养户合作创业，共同致富。品吉农场主动向群众传授种养技术，提供富硒配合饲料，并通过线上线下多种渠道帮助30多个农户销售大米100吨，鸡蛋110万枚。

农业转型升级美化了村容村貌。

由于转型升级大幅度增加农业投入，改善了农村环境，美化了村容村貌。如今的野芹，一座座高大的机房、库房，一排排雪白的钢架大棚，一条条宽阔的黑色道路，一片片绿色的农田林网，再加上空中一架架无人机的英姿，构成了一幅幅美丽的画图。

农业转型升级增加了村集体收入。

2015年，野芹村集体收入仅20万元，2024年达到145万元，今年可达到170万元。同时各农场主每年主动捐款约6万元发展公益事业。

野芹村干部群众的开拓精神

        野芹村农业转型升级取得的良好成绩，不仅是村内企业艰苦创业、辛勤劳动的成果，而且是野芹全村干群解放思想，奋力开拓的结果。近十年来，在村党总支书记何滨带领下，一班人齐心协力，奋勇争先，为企业的可持续发展攻克了一道又一道难关。

积极探索发展道路。

野芹村原有几个小型工厂，不是发展缓慢，就是倒闭关门。村干部次分析认为，主要是原料和销售两头在外，缺少技术人才，缺少高档设备，很难持续发展。带着这道难题，何滨多次组织干群学习相关文件精神、多次到先进单位取经，不断拓宽思路，一致认识到野芹村土地较多，农产品丰富，劳动力充裕，应该充分利用本地的资源优势，打破稻麦两熟，粗放经营的传统农业模式，建立加工增值，集约经营的新型农业模式，走出一条适合村情的农业产业化发展之路。

千方百计招引人才。

野芹村始终将招引人才作为大事要事来抓，主要采取了三条途径：

一是引凤还巢。每年都聘请在外工作的能人参加经济发展座谈会，参观村容村貌，畅谈发展大计，动员他们返乡创业，支持家乡建设，并针对性地反复与相关能人谈心。在他们的感召下，曹亚建、刁春桂、何小波等人纷纷回乡创业，并取得了良好的业绩。

二是筑巢引凤。野芹倾全村之力建立了永兴为农服务社却找不到合适人员承包。安徽一企业家看到新建的库房、新置的机械、便捷的交通，特别是野芹人的真情实意和开拓精神，一拍即合。现已承包经营十年，取得了骄人的业绩。

三是腾笼换凤。原承包300多亩土地的翁氏牧业公司，因经营不善，土地承包金长期拖欠，成了村里的一大包袱。在村干部多次与其商谈无果后，村委会决定腾笼换鸟，但先后几位客商均达不到转型升级的要求。2019年年底，终于引来了嘉兴明冠食品集团，不仅给予每亩1100元的土地租金，而且规模养鸭、加工增值的思路，与村既定目标完全吻合，建起了顺和农业发展公司。

尽心尽力为企业服务。

野芹村将为企业服务列为重要工作。一是明确分工，细化责任。每个企业都明确一个村干部分工，及时了解企业的运行情况，帮助企业落实产、供、销工作;把安排企业用工列为正常工作;第一时间为企业化解矛盾纠纷。二是多种渠道筹集资金。近年来，村委会通过积极上争，节约开支，多处借贷等措施，帮助筹款1000多万元用于产业发展。三是积极上争用地指标。永兴为农服务社第一期工程用地是盘活了一座废弃多年的工厂，。为了落实第二期项目用地，村委会多次申报，历时三年争到宝贵的8.5亩用地指标。

营造良好的发展环境。

野芹村十分珍惜产业发展的良好势头，运用多种措施教育群众、引导群众，珍惜发展成果，维护发展势头。他们通过会议、广播、专栏反复宣传，将农业转型升级的理念植根于广大村民的心中;他们将维护创业环境列为村规民约的重要内容，明确对招引项目成功者予以奖励，对损害企业利益者严肃处理，对来本村创业、务工者与村民一视同仁，相互尊重;他们果断迅速处理危害企业发展的言论和行为，为产业持续发展撑起一片蓝天。