这里是一片英勇的土地，这里浸润着红色记忆。80多年前，金坛区儒林村曾遭受过日本侵略者的践踏，中国共产党领导的新四军6师16旅47团团长诸葛慎(儒林村人)，一直在这里坚持游击战和“反扫荡”，先后歼灭日伪军1200多人，有效策应了以茅山为中心的苏南抗日武装斗争。抗日战争时期，新四军及金武地区游击队的赵克杰、蔡斌以及蒋兆芝等为此献出了宝贵的生命;尤其是抗日英雄林心平(诸葛慎的妻子)，用自己的热血染红了这方土地。1942年7月，抗日女侠林心平因产后有病急需治疗，受党组织安排，隐居于儒林树德堂妇科药店隔壁堡垒户家，一面治病一面搜集抗日情报，由于叛徒出卖，林心平不幸落入日寇魔爪。被捕后日寇得知林心平掌握共产党的许多秘密，便软硬兼施，但始终没能撬开她的嘴，之后惨无人道地用铁丝串住她的乳房“游街示众”，一路“游街”一路滴血，最后日军残忍地将林心平扔进硝镪水里。她牺牲时年仅23岁。80多年后的今天，这里传承着闪耀光环的红色基因，在乡村振兴的道路上跑出了时不我待的“加速度”，一幅“强富美高”新图景已经展现在我们面前。

一、强村富民实现新跨越

儒林村虽然是集镇中心村，但以前一直是经济薄弱村。近年来该村秉持“小发展大困难、大发展小困难与不发展更困难”的工作理念，依托交通便捷与人流物流齐聚等区位优势，使跨越发展成为村“两委”中心工作的第一要务。

一是因势利导推动螃蟹市场建设。本着盘活闲置资源、服务群众的原则，经过多轮考察论证，选用一处闲置厂房，进行提升改造，建设螃蟹市场。新建的螃蟹市场在2021年10月1日竣工并投入使用，占地面积38亩，室内面积约 3600 平方米、停车场5200平方米，设置水产商铺38家、电商中心1个、便民服务中心1个。市场内入驻的商铺以原沿街螃蟹销售业主为主，大大减轻了集镇长效管理的压力，也吸收了一部分周边区域有影响力的河蟹经纪人和水产品线上销售电商等，成为目前金坛地区规模最大的河蟹专业交易市场。

二是齐抓共管盘活剩余劳力。紧盯集镇区域企业多、用工需求量大的实际，每年年初，村“两委”干部主动上门与企业业主沟通联系用工事宜。近年来村干部通过“走出去”沟通、“请进来”磋商，先后就地转移剩余劳力350多个，使这些剩余劳力实现了家门口能就业有增收。尤其值得一提的是，村“两委”班子还时刻牵挂着发展生产无技术与致富无门路的弱势群体的就业出路。近年来，通过村企联动与结对帮扶，将全村17个挂了牌的弱势群体全部安排到企业对应的岗位，从根本上解决了这些弱势群体的增收问题。勤勇自然村徐国平近年来先后种过田、承包过蟹塘，也在集镇摆过摊，发展什么都亏本，累计负债12万元，，自从2022年初村干部周建华将老徐安排到建筑公司工作后，从此改变了他经济状况，两年时间不到，老徐不仅还清了债务，家里还开始有了积蓄，现在老徐的心情甭说有多舒畅。

三是富民为先壮大河蟹产业。依托水乡优势，通过制定稳农扶农优惠政策、大力培育河蟹养殖技能、分门别类送技术上门以及努力拓展河蟹销路等举措的实施，有效促进了河蟹产业的发展，目前全村已拥有河蟹养殖面积6000余亩，有60%以上的农民从事河蟹养殖与经营。通过推动产业发展、稳农兴农与壮大村级经济等举措的实施，去年，实现村集体经济收入288万元，农民人均收入达4.2万元，在强村富民新征程上迈出了坚实的步伐。

二、民生设施展现新气象

为民办实事做好事是村“两委”班子心中牵挂的大事。近年来，随着村级经济的发展，一桩桩、一件件民生为本的好事实事也逐步得到了有效实施。

湖香苑小区居住着原窑上自然村120多个拆迁户，就是这样一个小区，由于配套设施的“短腿”，严重影响着居民的生活。2023年初，村里投入近30万元，完善了小区道路、小菜场、排水沟及蓄水池等硬件设施建设;完成仓里自然村至贝特瑞电力设施改造，建立电力塔17个，有效化解沿线施工矛盾20多起，确保了沿线居民与企业电力设施安全;投资19万元，建设儒风苑小区小菜园二期工程，为打造宜居宜业和美小区作出了努力;投资60多万元，将村幼儿园南侧闲散地块打造成老年人休闲娱乐与健身散步幸福乐园。按照农村环境整治达标村要求，投资80余万元，逐步将古村落—诸葛村打造成“八卦村”红色驿站;同时出资40余万元，对驿站440平方米大楼主体部分进行了装修，优化驿站服务功能，目前诸葛八卦村红色驿站已通过验收交付使用;投资40余万元，加强中鲁塘、后鲁塘等自然村道路改造，去年底已交付使用，极大方便了广大居民出行，人们纷纷称赞这是惠及群众的民心工程、民生工程。

三、社会治理彰显新作为

儒林村是江苏省农村基层治理“儒林实践”的发源地更是风向标。为了更好地打造宜居宜业和美乡村，让群众和睦相处与和谐共生，基层治理“儒林实践”焕发生机，村干部始终冲在前、打头阵与有担当。

一是“一站式”解决矛盾纠纷。儒林村曾以“问题多、矛盾多、上访多”闻名，2021年初，村“两委”有针对性地制定了《儒林村基层治理三年行动实施方案》，将基层治理列入“一把手工程”，建立健全了简约高效的基层治理管理体系;从推动解决历史遗留问题入手，村“两委”理顺了“大脑——中枢——末梢”组织架构，一体化解决问题。主要是：坚持以村综治中心为“大脑”，构建“一站式”矛盾纠纷调处化解中心，形成综治中心提供法律援助、群众接访、矛盾调处等前台服务，然后由村干部负责，实时跟踪研判等后台管理;成立村“中枢”式网格综合工作站，由村书记任站长、社长任副站长，协同村综合网格与公安、交警、城管及市场监管等条线专业网格一体化办公，统筹推进村里各项工作落地见效;针对村部区域居民散居实情，并结合小区、自然村等实际，按需设立村党群服务中心、红色驿站，不断丰富“末梢”沟通渠道，形成“一网格、一支部与一站点”基层治理的崭新格局;坚持村“两委”领导“值班安访、化解矛盾、安全检查、下层网格”，努力确保领导在岗，并实行值班领导“ A B岗”，确保相互补位不断档。

二是“网格化”治理大事小情。基层是社会治理的前端与前沿。在天香苑党群服务站，除办事窗口、阅览室、活动室以及议事平台等公共空间一应俱全外，开展零距离与精准化服务，切实做到“小事不出网格、大事不出社区;实行“清单化”管理方式，其方式分信访维稳、安全生产、长效管理三大类，差异化形成“一网格、一清单”，并做到侧重于日常巡查，所有管理事项逐一对应到综合网格，一名网格员认领一个责任区，对照“清单”开展“打勾式”查找显而易见的问题;专业网格职责清单突出条线工作要求与职能落实，聚焦专项检查，着重发现深层次隐患问题，并根据检查情况，对综合网格员因势利导，通过统筹联动，产生“ 1 + 1 >2”的最佳效应。

三是“信息化”服务安全生产。用信息化夯实工作精细与高效根基，常态化设置安全生产、长效管理、村域管理三类远程监管岗，以便及时发现问题并推送至镇相关部门处置;及时向镇综合指挥中心报送动态信息，村委会目前已形成每天有日记、每周有小结、每月有总结与每季有快报，使社会治理信息互通联动机制。由于儒林村善于在社会治理上善作善成并担当有为，从而为群众打造出了和睦共生的一方净土、和谐稳定的一片蓝天。