罗田县胜利镇位于大别山深处湖北罗田、麻城和安徽金寨三县交界处，是一块红色的土地。罗田第一个党支部、中共商罗麻特别支部、罗田县委均诞生在这里，有两百多名烈士长眠于此。在红色文化传承下，在老区精神感召下，胜利镇各级党组织积极践行“红色传承，绿色发展”乡村振兴理念，大力推进乡镇经济发展。洛家畈村党总支书记——“苕大姐”方巧玲就是其中一名代表。

“苕大姐”开设直播间，地间红薯成“抢手货”

“家人们，我是湖北‘苕大姐’，不是‘东北雨姐’，卖的是湖北粉丝不是东北粉丝”，“纯天然纯手工，欢迎打假”，谷哥直播间里响起的是“苕大姐”方巧玲的自信介绍。

方巧玲是罗田县胜利镇洛家畈村党总支书记、村委会主任，为什么要叫“苕大姐”呢?

2022年一次偶然的机会，她从网上看到红安苕卖得很好，心想自己所在的洛家畈村气候、土壤环境也适合种植红薯，便萌生了发动群众大规模种植的想法。

说干就干，2022年初，村“两委”多次出去学习，召开村民代表会议，广泛征求群众意见，最后商定采取“支部+合作社+农户+直播带货”的模式大规模发展红薯产业。

但事情并不是一帆风顺的，刚开始种植红薯的时候，群众都不相信能够赚到钱，积极性不高，种植得不多。“方书记发动村干部和自家亲戚带头种植，将支部主题党日会场搬到红薯地，带领党员群众深入田间地头查看红薯长势，组织群众交流种植经验，慢慢的红薯种植从10亩到100亩，最后到200余亩。”红薯种植大户方仲华说。

经充分讨论、集体研究，村“两委”拿出集体经济扶持资金30万元成立专业合作社，建设厂房，购买机器设备等。村“两委”发动农户拿出闲置土地，种植红薯。针对市场“绿色化”需求，要求农户对种植的红薯施自然肥，不打农药，确保生态有机。

为进一步将红薯做成好产品、卖出好价钱，村里不仅去红安请师傅来村里现场教学，方巧玲更是带头钻研红薯干、红薯粉、红薯粉丝等农产品的制作手艺，最终研制出8种薯类新产品，又学习直播带货，通过网络对外销售。2023年底洛家畈村红薯毛收入超过30万元，发放群众劳务费15万余元，带动30多户村民增收，村集体经济也增加8万多元。

红薯在当地又叫作“苕”。这一年村里上下左右、男女老少都在谈论“苕”。因为“苕”而一炮走红，方巧玲“苕大姐”的外号不胫而走，名气也越来越大。

“苕大姐”延伸产业链，吨袋鼓了百姓“口袋”

村里有了红薯产业，群众收入有了保障，人心更齐了，群众精神状态也更好了。但方巧玲书记却没有满足于现状，她敏锐地盯上了吨袋产品这块“潜力股”。

吨袋是一种工业用的编织袋，是胜利镇依托中国宝武集团帮扶，主动引进的工业项目。目前该项目在胜利镇有一个加工基地和11个村级加工点，拥有吨袋生产设备200余台，年生产工业包装吨袋75.6万条，编织袋240万条。2024年产值5050万元，纳税170余万元。

方巧玲深知小打小闹改变不了山村现状，只有大抓项目、抓大项目才能“绝处逢生、凤凰涅槃”。她多次上门，了解到胜利镇吨袋生产有宝武集团帮扶，市场销量很好，但是供应链里缺少原材料生产这一重要环节。如果能引进大企业来村里开办原材料生产企业，那将是一笔稳赚不赔的“大生意”。

说干就干，雷厉风行，效率为先，是方巧玲的“标签”。在镇政府帮助下，方巧玲先后赴河南、广西等地进行“敲门招商”。经过8次反复协商，最终于2024年8月20日与广西田东联华集装袋有限公司签订了产值8000万元的招商合同。以村企共建形式，建设1.2万平方米的加工厂房。投产后，每年可为群众增收500余万元和为村集体增收20万元。

客商来之不易，项目建设更是不能让人掉以轻心。自协议签订之日起，一个月内，方巧玲同镇政府安商专班跑完所有手续，办齐所有证件。从10月份项目动工以来，她在上级的支持下，积极发动群众，先后搬走了一座山、铺好了一条路、迁移了一座庙。大家纷纷评价她“‘苕大姐’确实有一股‘苕’劲”。

“苕大姐”开设“村公司”，富民强村“新路子”

从传统农业的红薯，到新型材料的吨袋，方巧玲深知，要实现村集体经济可持续发展，必须拓宽思路，探索多元化产业路径。“强村公司”进入了她的视野。

强村公司到底要怎么做、做什么、怎么分?方巧玲带领村“两委”成员，开启了密集的调研学习之旅。他们奔赴周边县市强村公司运营有成效的乡村，虚心求教，详细记录每一个成功经验与失败教训，进行深入总结，明确了强村公司建设要点：

首先，是坚持党领导。村“两委”成员与强村公司交叉任职。党组织书记任强村公司法人;村“两委”班子主要负责人任强村公司董事长，主抓强村公司日常运营;村干部、党员、社会招聘人员任副董事长、监事、财务人员。采取“党组织+强村公司+农户”模式，将红薯系列产品和吨袋原材料供应作为强村公司运营的重点。

在红薯生产上，公司组织专业团队，为农户提供从红薯种植技术指导、农资统一采购，产品统一包装、运输一站式服务。同时，利用电商平台，拓宽红薯产品销售渠道;并与大型商超等零售企业建立长期稳定合作关系，让“苕大姐”的红薯产品走进更多的家庭。在吨袋生产方面，公司承担起为各加工点配送原材料、回收成品物流任务。

挣了钱怎么分?强村公司拟定“253”的收益分配办法，即20%用于村中小型公益事业开支，50%作为公司预留发展资金，30%用于人员绩效分红，实现了集体事业有效益，公司发展有后劲，个人劳动得实惠。

经过一年的努力，强村公司为村里新增就业岗位50余个，带动村民在家门口就业增收。强村公司一年营收30万元，村集体经济走上了发展的快车道。