革命老区红安，良田沃土遍布乡间，本地蔬菜品质优良。长久以来，不少农户守着菜园却发愁：菜种出来了，销路不稳、价格起伏大，好蔬菜常常“养在深闺少人知”。红安县老促会会员、红安县农乐供应链有限公司总经理黄红炜，瞄准菜农急难愁盼，扛起助农责任，依托农乐供应链平台打通从田间菜园到百姓餐桌的完整通道，搭建起一座稳固的产销连心桥，让红安蔬菜走出乡村、飘香四方。
 

2024年1月，红安县农乐供应链有限公司落地中农联国际农商城。企业扎根红安本土，依托湖北如溢商贸多年深耕农产品市场积累的资源，专心做大蔬菜产销文章。短短两年时间，企业成长为红安蔬菜流通领域的骨干力量，形成蔬菜种植指导、上门收购、分拣加工、冷链仓储、物流配送、线上线下销售一体化运营模式。
 

走进农乐供应链智慧集配中心，一派繁忙景象。宽敞的标准化分拣车间里，工人有条不紊地分拣、整理各类新鲜蔬菜;农残检测室实时开展样本检测，守住食品安全第一道关口;保鲜库、冷冻库恒温控湿，最大程度锁住蔬菜新鲜度;8台配送车辆整装待命，随时奔赴县域各个配送点位以及武汉市场。公司现有员工39名，组建起包含农艺师、冷链工程师、食品检测员在内的专业技术队伍。城关总部、觅儿配送分仓、武汉汉口北销售档口三地联动，一头连着田间农户，一头连着广阔市场，流通脉络越织越密。

在黄红炜统筹谋划下，公司摸索出一套贴合红安农业实际的发展路子，打造“基地直供+集中分拣+冷链仓储+精准配送+终端销售”全链条模式，一一破解农户种菜分散、标准不一、产销脱节、运输损耗高的老难题。

田间地头是产业发展的起点。公司坚持以销定产，主动对接县域52家种植主体，连片打造5000亩标准化蔬菜基地，落实统一品种、统一技术、统一管控、统一采收、统一销售“五统一”管理。自有农艺师常年下沉村组，手把手指导农户科学种植，推广水肥一体化、生物防虫等绿色种植技术。大力发展红安红萝卜、薯尖、荆芥、红菜苔等“红安六珍菜”和黄瓜、辣椒、番茄等时令蔬菜，用心擦亮红安本土蔬菜招牌。

蔬菜收上来，保鲜、分拣、检测环节不容马虎。公司配套1600平方米分拣场地，蔬菜经过分级、清洗、保鲜处理，流通损耗严控在5%以内。企业严守食品安全底线，每一批入库蔬菜都要经过农残快速检测，15项指标全部合格才能对外销售，同时建立完整溯源台账，产地信息、采收时间、检测记录一目了然。自运营以来，企业没有发生一起食品安全事故，客户买得放心，群众吃得安心。
 

市场越宽广，农户底气越足。线下，农乐供应链稳定对接红安干部学院、红安力神动力电池、多所中小学、中央厨房等30多家企事业单位;蔬菜供应占据县城市场三成份额。武汉汉口北直营档口持续发力，顺利打通红安蔬菜进入武汉各大商超的通道。线上生意同样风生水起，作为般果集采平台红安唯一城市物流仓，加上自主运营的“农乐悠鲜商城”小程序，线上渠道全年销售额突破1500万元。线上线下双向发力，红安蔬菜销路越走越宽。
 

取名“农乐”，初衷便是农业兴旺、农户安乐。作为红安县老促会会员，黄红炜始终把带动农户增收摆在重要位置。公司创新推行“保底收购+技术帮扶+效益共享”联农带农机制，给种菜农户吃下“定心丸”。企业和种植主体签订长期保底收购协议，不管市场行情涨跌，按约定价格收购基地蔬菜，再也不用担心菜熟价跌、滞销烂田。

同时，公司联合县农业农村局持续开展免费农技培训，累计培训农户220余人次，普及绿色管护、病虫害防治等实用技术。实打实的技术赋能，让合作基地亩均增产15%，种植成本下降一成，参与合作的农户户均每年增收5000元。除此之外，面向零散小农户开放仓储、分拣、代销、配送服务，及时推送市场行情信息，帮助农户合理安排种植计划，带动乡亲就近就业，助力村级集体经济稳步增长。

打铁还需自身硬，企业持续加码基础设施升级。近两年，公司完成三大运营场地改造升级，建成农乐蔬菜智慧集配中心。全新自动化分拣设备投入使用，分拣效率提升40%;冷链仓储持续扩容，配送路线不断优化，日均配送能力达到10吨。依托母体企业资源，联动果蔬、肉品等多品类协同经营，推动一二三产业融合发展，形成“以销促产、以产保供”的良性循环。

展望未来，黄红炜信心十足。农乐供应链将继续扎根红安红色热土，坚守“服务‘三农’、链接城乡、赋能产业、助力振兴”的初心。持续扩大标准化蔬菜基地规模，升级冷链物流配套，不断拓宽销售渠道，优化农业社会化服务，努力建设鄂东地区有影响力的农产品供应链企业。

小小菜园连着万家生计，一条链条承载振兴希望。依靠“农乐”搭建的产销桥梁，更多新鲜地道的红安蔬菜走出大别山，老区乡村产业持续升温，农户增收致富的路子越走越通畅。