为深入贯彻落实中办、国办《关于加快革命老区振兴发展的意见》和国家乡村振兴战略部署，有效破解土地延包30年后农业现代化、集约化、规范化经营的难题，山西省万荣县老促会调研组深入高村镇乌停村联硕智慧生态农场，开展实地走访、深度调研，系统总结其独创的乡村共富发展模式、实践成效与现实困境，探索革命老区乡村高质量发展、全域全面振兴的科学途径，为县域乃至更大范围乡村振兴工作提供可复制、可借鉴、可推广的实践样板。

一、基本情况与运营模式

万荣县高村镇乌停村现有10个居民组，545户，1840余口人，总耕地6934亩，其中果树4500余亩，果业是支撑村域经济发展、村民增收致富的主导产业。长期以来，该村受传统小农经营模式制约，存在土地碎片化分散经营、务农人口老龄化、产业经营主体断层、村民增收渠道单一等突出问题，严重制约乡村产业转型升级与全面振兴步伐。

农场联硕果园

2021年，为系统性破解乡村振兴发展瓶颈，乌停村党支部书记兼村委会主任闫永生立足村情实际，秉持“试点先行、实干探路、循序渐进”的发展原则，牵头筹建联硕果园，创新推行“以株定亩、土地入股、统分结合、联产联营、规模适度、利益共享”的模式，率先开展土地入股或承包、托管运营、三产融合发展现代农业试点。为打消村民参与顾虑、彻底整合碎片土地，闫永生主动兜底担当，自主赔付农户土地承包损失，统一承接村内对外承包、无人耕种、老龄闲置、外出务工农户的零散土地，加上入股土地，首期共整合45户农户72块碎片化地块，集中打造连片耕地302亩，先期投入500余万元，淘汰老果树，采取抗重茬矮化密植技术，栽植烟富10号优质苹果苗木40820株。

通过四年试点探索、示范引领，产业规模持续壮大，发展模式日趋成熟。截至2025年底，联硕果园累计带动120余户村民参与发展，整合入股土地430亩、托管土地360余亩，建成新模式、新技术、新品种“三新”标准化智慧果园近800亩。2026年初，闫永生因年龄问题卸任村级领导职务后，在原联硕果园基础上，正式注册成立山西省万荣县乌停村联硕智慧生态农场，实现项目市场化运营、企业化管理、标准化生产、专业化发展。

联硕智慧生态农场为依法注册、独立核算、自主经营、自负盈亏的市场化现代农业经营主体，严格遵循“自主发展、风险自担、为民惠民”的原则，项目全程不占用村集体资源、不依托行政力量推动，所有资金投入、项目建设、运营管理及经营风险均由个人全额承担，真正实现村集体零负担、群众零风险、发展零隐患。

农场始终恪守“不流转土地、不改变土地权属、不增加农户负担”三条发展底线，精准打通小农户与现代农业有机衔接的关键通道，充分尊重农村发展规律和群众认知特点，通过个人兜底运营、小范围试点示范，让村民直观见证产业升级成效、亲眼看到增收致富果实，逐步破除观望心态，转变传统农耕观念，实现从“被动观望”到“主动参与”的根本转变。目前，申请土地入股、托管的农户持续增加。

依托万荣苹果特色优势产业根基，农场以土地入股或托管为核心载体、生态农业为发展支撑、劳务就业为增收抓手、居家养老为民生亮点、文旅研学为延伸业态，深度推动一二三产融合联动，创新构建起产业闭环、生态闭环、人才闭环、乡风闭环四位一体的乡村共富发展体系，形成“农业提质、农民增收、养老惠民、全域振兴”的良性发展格局，是全县极具创新性、示范性、可复制性的非土地流转型乡村共富标杆，为乡村产业规模化、规范化、全域化发展筑牢坚实基础。

二、创新举措与发展成效

万荣县高村镇乌停村联硕智慧生态农场立足村情、大胆创新、实干破局，依托个人运营决策高效、权责清晰、风险兜底、贴近市场的独特优势，持续优化运营模式、完善产业体系、提升服务质效，探索形成独具特色、务实管用的乡村振兴“乌停模式”，实现产业提质增效、群众稳定增收、生态绿色发展、乡风文明提升、人才永续传承、民生兜底保障的多重成效。
 

农场智能化管理室

——创新高效运营机制，破解产业落地难题

相较于传统村集体运营审批繁琐、机制僵化、响应滞后、效率偏低的短板，农场个人自主运营模式具备决策快、落地快、调整灵、适配强的显著优势。一是抢抓农时精准布局，无需多层审批报备，可根据农事节律、市场动态、行业趋势实时优化种植结构、管护标准和销售模式，牢牢把握农业生产关键窗口期。项目建设初期，自主垫资完成土地平整、苗木栽植、水肥养护等基础工作，彻底打破土地零散、地块碎片化的发展瓶颈。二是权责闭环高效落实，由个人全程主导、全权负责、全额兜底，责任主体清晰、执行链条闭环，从根源上杜绝推诿扯皮、管理松散、落实不力等问题，大幅提升产业运营和问题处置效率。三是让利群众化解矛盾，优先将优质规整地块交由农户自主经营，主动承接边角地、偏远地、难管护地块的运营任务，同时全额出资赔付农户产业升级中的苗木、设施、地力等合理损耗，最大限度保障群众切身利益，以实干实绩赢得群众信任与支持。

——创新风险兜底模式，筑牢集体群众双保障

农场创新建立“个人全额担险、集体群众全额受益”的兜底发展机制，明确所有经营亏损、债务风险、市场损失、自然灾害损失均由运营主体独自承担，项目全部经营收益反哺村集体、惠及全体村民。运营全过程不挤占、不挪用、不消耗任何集体资金和财产，坚决守住集体资产安全和群众利益底线，让群众零风险、零顾虑、零成本参与现代农业规模化发展。同时，农场全额缴纳农业灾情保险，对冰雹、霜冻等自然灾害风险全面兜底，有效化解农业靠天吃饭的固有难题，真正实现灾年不减收、丰年大增收，稳稳保障群众收益。通过自主承担试错成本和运营压力，最大限度降低后续集体规模化推广的风险和成本。

——创新智慧农业体系，推动产业提质增效

农场全面推行“八统一”标准化生产管理体系，实现品种甄选、整地改良、水肥管理、绿色防控、机械作业、智慧监测、分拣仓储、品牌销售全流程规范化、标准化、制度化。依托连片整合土地，推行规模化、生态化、绿色化种植，并严格对标国家农产品认证标准开展科学管护，实现品质科学化、标准化、可量化，市场认可度大幅提升。

同步配套智慧灌溉、智能监测、数字管护等现代化设施，搭建数字化农业管理平台，实现田间管护、生产作业、品质监测全流程智能管控。紧扣市场消费升级趋势优化种植工艺，摒弃传统重外观、轻口感的种植理念，重点提升农产品口感品质、安全等级和市场溢价，充分彰显标准化、规模化种植优势。

与此同时，农场创新打造酵素循环农业生态闭环，对果园残次果集中回收，通过专业发酵工艺自制农用生物酵素，全程用于果园土壤改良、生根壮苗、提质增产，形成“残果回收—酵素还田—生态种植—优质果品”的绿色循环体系，实现零污染、低成本、可持续的生态种植。
 

农场员工正给果树喷施酵素肥

——创新劳务增收平台，拓宽群众致富渠道

依托农场成熟产业体系和稳定用工需求，搭建村级专业化劳务服务平台，建立村级劳务人才信息库，开展农业管护、机械操作、基础务工等精准化技能培训，持续培育本土劳务人才队伍。创新推行专业化分工管理模式，立足村民年龄、技能、特长精准定岗：老年村民凭丰富农耕经验，负责田间管护、果树巡查;中年村民专注生产加工、仓储运维、流水线作业;青年能人负责品牌运营、市场对接、研学接待、文旅推广，实现全员各尽所能、分工互补、人人创收。严格落实本村村民优先务工机制，实行规范用工、按劳取酬、按月兑付，构建稳定、透明、可持续的群众增收体系。目前农场常年吸纳长期工、季节工20余人，人均月收入4500元，实现村民就地就近稳定增收。

——创新三产融合业态，延伸产业价值链条

深度盘活农场生态田园、乡村自然风貌和乡土文化资源，打破传统单一种植模式，构建“种植+加工+文旅+研学+康养”多元业态体系。一方面科学布局苹果、柿饼、柿子醋、红薯粉条、本土杂粮等特色农产品深加工产业，告别农民低价售卖鲜果、原粮的粗放模式，通过精细加工、品牌包装、市场化运营，成倍提升农产品附加值。另一方面精心打造农事体验、果蔬采摘、乡土研学、乡村休闲短住等业态，推动农业、文旅、研学、康养深度融合，构建“主业稳、副业活、多元富”的乡村产业发展新格局，持续激活乡村内生发展动力。

——创新人才培育机制，破解产业传承难题

聚焦乡村产业人才断层、后继乏人、传承困难的突出瓶颈，立足农场永续发展需求，启动青年后备人才培育计划，重点培育本村大学生、优秀青年返乡创业，搭建年轻化、专业化、复合型人才培育平台，通过常态化培训、全过程实操、岗位历练，让青年人才深耕品牌打造、加工运营、电商销售、短视频推广、项目申报、智慧农场管理等新兴领域，形成“老年人传技术、传经验，青年人管运营、管创新、管未来”的梯次传承体系，打造一支留得住、用得上、能传承的本土产业人才队伍，为乡村振兴持续赋能、蓄力续航。

——创新乡风培育模式，实现乡村善治提质

以规模化集体产业发展、品牌化诚信经营为抓手，持续涵养淳朴乡风、提升村民素养。规模化抱团发展破除了村民单打独斗、自私自利、只顾眼前的老旧思维;标准化生产、品牌化运营倒逼村民坚守诚信经营、品质至上的发展理念。依托居家养老互助、研学文明接待、集体公益劳动等常态化活动，引导村民顾大局、懂包容、讲奉献，全面提升村民道德修养与文明素质，彻底实现产业兴、民风正、人心齐，构建产业发展与乡风文明双向赋能、同步提质的良好格局。

三、存在问题与发展困境

乌停村联硕智慧生态农场试点运营五年来，始终自主承担农户土地托管费用兑付、农业高标准管护、生态循环改造等多项刚性大额支出。随着产业示范成效持续凸显，群众参与运营逐年攀升，刚性支出不断叠加，导致运营主体资金压力持续加剧，个人财力严重透支，直接制约农场提质升级、设施完善、业态延伸和全村乡村振兴工作有序推进。

当前资金短缺困境若无法及时纾解，农场标准化管护水平、智慧农业建设等产业链延伸将持续滞后，发展陷入被动局面，甚至难以按期足额兑付农户托管费用。不仅会直接损害群众切身利益、动摇民生保障根基，更会导致多年深耕打磨的闭环式共富产业体系逐步萎缩，严重挫伤群众参与抱团发展、共同富裕的积极性，错失革命老区乡村产业转型升级、三产深度融合的良好机遇。

农场技术人员向水肥一体化设备中添加复合微生物液态酶肥

四、发展建议与政策诉求

结合万荣果业发展政策导向、农场现有发展基础、独创闭环发展模式及现存短板，从生产提质、数字智慧、经营机制、品牌打造、文旅融合、长效保障六大维度，提出针对性、可操作的发展对策与建议，助力农场科学化发展。

(一)优化品种与标准化种植，筑牢品质根基

一是构建错峰上市品种梯队。针对当前主栽烟富10号晚熟品种单一、集中上市压价问题，引进瑞雪、瑞香红等中早熟优质苹果，配套布局特色小果品类，形成7—11月错峰供货格局。设立10亩品种试验圃，持续筛选适配黄土台塬、抗重茬矮化脱毒砧木苗木，每年更新10%老化树体，力争将优果率提升至85%以上。

二是健全标准化生产体系。编制联硕果园专属全流程生产标准操作手册，包括果蔬修剪、疏花疏果、水肥管理、绿色防控、分级采摘、数字化管控全套工序，严格对标万荣苹果国家地理标志及国家优质农产品评价标准，统一果型、着色、糖度指标，建立生产台账，实现全程可追溯、品质可量化。

三是深化生态循环种植。全面推行行间生草、秸秆覆盖、有机肥替代化肥模式，完善残次果酵素还田循环体系，联动村内养殖户打造种养循环体系，普及智能滴灌设备，降低水肥消耗，力争3年内核心种植区全部取得绿色农产品认证。

(二)升级智慧农机数字体系，打造县域智慧果园样板

首先，扩容数字检测体系，升级现有气象站、土壤墒情探头、虫情诱测设备，搭建数字管理小程序，实时推送灌溉、施肥预警信息，同步接入万荣果业大数据平台，实现农事记录、病虫害检测、产量品质数据云端存档、动态管控。

其次，配齐全程机械化装备，补齐自走式修剪机、电动疏花器、自动除草机、果实转运车。同时建设农机共享服务站，对内统一调度降本增效，对外承接周边果园托管作业，拓宽营收渠道。

第三，完善质量追溯体系，为每块入股地块配置专属二维码，记录地块户主、苗木栽植、水肥施用、病虫害防治、采收检测等信息;出库苹果粘贴追溯码，实现商超、电商一键溯源，强化消费者信任，提升产品市场溢价。

(三)完善入股联营利益机制，激活农场经济内生动力

1.优化收益分配制度。细化“以株定亩”分红与劳务分配方案，提取10%集体公积金用于农场基建升级、新品种引进、生态改造等;增设技术岗位绩效奖金，激发务工积极性;建立分红公示制度，公开成本、产值、分红明细，彻底消除农户顾虑。

2.扩大联营辐射范围。组建联硕果业产业联合体，吸纳周边零散户、小型果园并入统一托管体系，规模化复制零风险入股、抱团发展模式。持续推行“入股分红+园内务工+自主副业”三重增收模式，精准破解果农老龄化务工难题。重点吸纳返乡青年、种植大户、本土大学生参与运营，壮大专业化运营团队。

3.拓展社会化托管服务。依托专业管护团队，对外提供病虫害统防统治等菜单式托管服务，打造农场第二增收渠道，增强产业可持续发展能力。

(四)借力地标与权威认证，打造特色自主品牌

依托万荣苹果国家地理标志公用品牌及国家优质农产品权威认证优势，深耕“联硕果园”“乌停特产”精品子品牌建设，统一设计品牌logo、产品包装，突出土地入股、生态循环种植、全程溯源、品质认证四大核心卖点，实现溢价增收。同步借力新媒体平台，拍摄果园四季管护、循环农业、优质果品等短视频，打造网红田园打卡地，全方位提升品牌知名度和市场影响力。

(五)融合果文旅新业态，拓展多元增收渠道

依托农场优势，建设苹果休闲观光示范园，打造采摘步道、观果平台、农事体验区，开展亲子采摘、果树认养、研学康养、苹果文创、沉浸式体验等活动，全方位延伸产业链、提升价值链，构建多元闭环、共生共赢的产业发展新格局。

(六)强化政策赋能保障，助推模式复制推广

为保证农场持续健康高质量发展，建议各级相关部门高度关注与支持乌停村联硕智慧生态农场这一创新实体的示范价值，针对性给予政策扶持、资金奖补，切实纾解资金短缺的燃眉之急，助力其不断完善基础设施建设，提升基本服务功能。同时将农场纳入上级乡村振兴示范点、数字乡村试验点，提供常态化技术指导，叠加各类乡村振兴项目资源，全力打造标准化、现代化、智能化、数字化、生态化的乡村振兴“乌停样板”，为革命老区乡村全面振兴、三产深度融合、全民共同富裕提供成熟借鉴。