2013年以来，湖北先秾坛生态农业有限公司累计投资4.48亿元，建成国家运动员绿色食品基地、国家AAA级景区——神峰山庄。以“千里挺进大别山生态循环农业体验游”为纽带，以“新文化+新农业+新健康”复合经营为导向，形成农旅融合的神峰模式。公司直接安排就业3456人，对接帮扶1304户3921人，为农民年直接增收3.2亿元，带动英山县及周边7万农民脱贫致富，为大别山革命老区乡村旅游与乡村振兴树立了全新样板。

一、问题与挑战

湖北省英山县位于大别山南麓、湖北东北部，集山区、苏区、老区、库区于一体，素有“八山一分水一分田”之称。曾是国家重点贫困县、湖北省深度贫困县，总人口40.6万人，2014年建档立卡贫困户3.7万户、10.49万人，70%以上的贫困户需要通过产业带动才能实现脱贫。老百姓要脱贫，缺的不是力气，而是观念、信心和勇气。减贫难，难在农产品难卖，卖不出好价钱。农村不缺劳力，缺人才、缺资金。面对问题与挑战，英山县委县政府采取系列措施，在实施“五个一批”的同时，从招商引资、招才引智上着手，大打感情牌，鼓励支持能人回乡创业，推动产业发展。懂管理、善经营的闻彬军带资回乡创办企业，形成农旅融合的神峰模式，带动当地农民就地就业，助力农民增收脱贫致富，走出了一条农旅融合助力乡村振兴的成功之路。

二、措施与成效

(一)搭建产业大平台

在外打拼多年、生意做得风生水起的闻彬军，响应县委政府召号，2013年毅然返乡创业，成立湖北先秾坛生态农业有限公司，建成神峰山庄，带领乡亲共同致富。他有句口头禅：“赚农民的钱不是本事，带领农民一起赚钱才算真本事。”

自山庄成立以来，累计投资4.48亿元，以“新文化+新农业+新健康”复合经营为主导，以“千里挺进大别山生态循环农业体验游”“康养幸福营”为纽带，以“中国好农业——生态农业进万家工程.膳养天年全国惠民工程”为载体，以“文化创意+教育+培训+出版+影视+农业产业化解决方案”为新的增长点，以从一县到数个地区的联动发展为态势，形成农旅融合的神峰模式，打造出国家运动员绿色食品基地、中国生命谷、国家AAA级旅游风景区、全国旅游扶贫“能人带户”示范项目、全国“巾帼脱贫”示范基地、湖北省农业产业化重点龙头企业、湖北省扶贫龙头企业、黄冈市十佳环保示范企业。

山庄主体产业园区总面积6500亩，建有育苗科技园、先农科技园、先农酱菜园、智慧物流园、农耕文化馆，拥有42个果蔬家庭农场(涉及英山、罗田7个乡镇42个村，流转土地5850亩)、50个黑禧猪养殖场和70个眼镜山鸡养殖场，年生产蔬果1.08万吨，年出栏1万头猪、20万羽鸡，形成环神峰山24公里生态休闲农业旅游观光带。同时，拓展产业发展空间，在14省发展秭归脐橙、房县木耳、金寨茶油、霍山灵芝孢子粉、锡林格勒羊腿、滁州胚芽米、陕西安康雪魔芋、西北坡老树苹果等“以购代捐”合同订购二级基地26个。

(二)开发城市大市场

推进农业供给侧结构性改革，构建线上线下全网营销体系，即“7X高维度交易入口+总部基地+互联网+实体店面+会议模式+视频购物+商超模式+会员系统”，打造生态农业“私人订制”商业4.0版。成立了湖北先秾坛旅行社、先秾坛(武汉)国际旅行社、先秾坛(北京)影视公司。先后在武汉、合肥、九江、南昌、桂林等8个城市开设“黑禧猪神峰山庄农乐园”直营店113个，单店年销售400万元，最多突破1000万元。

科学理念引领。推行“文化农业”的铸魂理念、“先农时代、先农回归”的重农理念、“大别山粮草肉油全程可控”的生产理念、“农医同根、食药同源”的文化理念、“生命科学、生命管理、中国生命谷”的养生理念、“授之以鱼不如授之以渔”的扶贫理念、“用户、聚焦、粉丝、迭代、平台”的“互联网+”理念，探索从种子到筷子的绿色革命，推进生态农业高质量发展。

媒体宣传推广。仅CCTV-1、CCTV-2、CCTV-12等央视频道播出神峰山庄专题片达15部、3集电视连续剧《回故乡》。已举办一届“农民种菜技能大赛”、两届“神峰山庄国际梦幻灯光节”、三届“4.28中国好农业节”、四届“美厨娘大赛”、五届“中国健康产业正能量论坛”，还出版了《生命在我不在天》《女子安 天下安》两本畅销书，拍摄了《别墅里的农家院》《西河十八湾》《循环》等3部电影，一举攻破旅游业“淡季太淡、旺季太旺”的尴尬局面，巧妙破解了旅游产业“游客从哪儿来，怎样留住游客，怎样带动当地经济发展”三大难题，创造了“旅游无淡季，天天游客满”的奇迹。现在每天接待五六百名游客，每3天增加1000个家庭消费者，每3天需要新开1家都市农乐园直营店和新发展果蔬基地70亩，发展空间巨大。2021年底，每天20辆冷藏式集装箱车向都市农乐园配送60吨果蔬、100头猪、1000羽鸡。

对接打卡营销。有人说，神峰山庄美不美，全靠总经理闻彬军的一张嘴。神峰山庄的旅游，既有“印象大别山”文艺晚会、“铁猪三项赛”、篝火晚会、焰火晚会、烧烤晚会、中草药泡脚，更有闻总的专题“生态农业大讲堂”，让游客放松心情享受快乐，收获丰富生活知识营养。用知识引导游客，用信誉赢得声誉。在每每听了闻总2个半小时的讲课后，都市农乐园办卡(普卡、银卡、金卡、钻石卡、至尊卡)率在70%以上，收获了200多万名粉丝以及15万名忠实会员。现在，依靠微信平台建立的“私人定制”大数据，神峰山庄在微信朋友圈每发一条微信，就会引起市场的响应，创造过一夜之间销售20万多只锡林郭勒羔羊腿、30吨秭归脐橙、50吨黑龙江土豆、1.8万只甲鱼的奇迹。对接客户，打卡消费，按需保质供货，解决了服务市民“最后一公里”问题，满足了市民“中央厨房”需求。

(三)力促乡村大发展

公司通过完善“四个一”帮扶机制，让农民有更多的获得感、幸福感和安全感。

培养一个新员工，脱贫一个农户。成立新型职业农民培训学校、先秾大医商学院、神峰耕读院，山庄员工经过培训变身服务员、演员、导游员、市场营销员、社会体育指导员、游泳救生员、农业技术员、义务卫生员等“九大员”，帮助3456个家庭摆脱贫困，接续共同致富。

定点一个养殖户，致富一个家庭。定点帮扶1304户，实施户户“十头猪、千只鸡”养殖计划，人均增收5900余元。

发展一批专业村，小康一片乡村。推行村企联姻、群众加盟，村集体每年得到10万元左右提成奖，42个专业村由此而生。郑家冲村加盟山庄后年人均年增收2万元，村集体年收入过20万元。同时，为土地流转后的农民提供土地流转费、家门口务工月收入1500元以上，山庄上班中年人月均工资3000元左右，都市农乐园上班年轻人月均工资5000元以上，就地养鸡养猪增收致富等“四重保障”。在果蔬家庭农场就业860人，人均年工资2万元，在山庄(含都市农乐园)就业206人，人均年工资6.6万元。

创办一个村企业，带动一方百姓。以股份合作制形式吸纳资金2200万元，在孔家坊村流转土地40亩建设湖北先农酱菜厂，年产酱菜340吨，年收入3000万元，村自强互助脱贫合作社土地入股占有10%的股份，村集体增收50万元以上，吸纳100多人就业。

兴一业带百业，一业活全盘活。神峰山庄以乡村旅游为引擎，延伸产业链，以游促销，带活全盘。先后建成神峰山庄旅游度假村、神峰·森林海温泉康养小镇等，1400个床位，3000人可同时就餐。游客接待量快速递增，年接待游客达50万人次，综合收入4亿元。

三、神峰山庄的主要经验

实践证明，实施三产融合有利因素较多。神峰山庄的主要经验：一是用系统思维方式决定乡村发展思路。英山用创新思维思考乡村发展，用系统思维方式解决乡村发展系列问题，用广招资金、人才的方法，支持能人回乡创业，以能人创业带动乡村整体就业、系列发展收到明显成效。闻彬军等能人带资回乡创办企，思维观念超前，思路清晰开阔，视野胆识领先，决心大、信心足，干事成事能力强，善于发动群众、依靠群众，在群众中的信任度高，群众参与的积极性高，带动作用大。二是市场主体发展模式决定发展质效。顺应市场，满足消费需求是市场主体的最佳选择。神峰山庄所开启的“新文化+新农业+新健康”复合经营模式，为解决农业、农村、农民问题，实现乡村振兴提供了最佳方案。三是政府支持企业健康发展。神峰山庄发展符合国家产业政策要求，县政府在土地征用、路桥建设、节水灌溉、沼气能源、设施农业、数字农业、绿色通道、贷款贴息、旅游厕所、员工培训等方面给予项目支持，营造良好发展环境，促进企业做大做强。

四、神峰山庄的启示

1、能人引领乡村振兴是关键。

乡村振兴，人才是关键。爱农村、懂农业、善经营的能人回乡创业，可以引入新思维、新思路、新方式，改变乡村单一生产经营模式，加快乡村振兴步伐。

2、市场主体带动乡村振兴是引擎。

市场经济条件下，产品变商品，市场主体发挥着桥梁纽带作用，是连接生产与消费的中坚力量，是不可替代的重要引擎。

3、社会化服务乡村振兴是前提。

围绕乡村振兴、围绕农业市场主体，做好科技、质量监测、数字农业、物流等系列化服务，是促进“三农”发展的前提。服务好了，发展就快了，乡村振兴就会顺利推进。

4、政策支持乡村振兴是保障。

要坚持“放管服”改革，完善土地“三权”分置政策，简化办事程序。扶持政策要向革命老区倾斜，加大农业产业、乡村道路、水利等基础设施投入力度，不断改善乡村软硬环境，推进老区乡村全面振兴。

        （文：金汉 闻德才    图：闻德才）