明水县以增强“四个意识”为出发点，认真落实“有块园、有亩田、有基地”的三有战略，使之成为脱贫攻坚的新路径。把“三有”打造成精准扶贫的项目，从宏观的设计、产业兴起到科技发展、引导农民把昔日闲田隙地变成风水宝地，加快了脱贫致富步伐，并把“三有”延伸到“我在农村有间房、有张床”，逐步构筑起休闲农业、观光农业、外向农业格局。

　　为了把“三有”做大做强，县委政府把其作为一把手工程，县委书记抓党委书记、党委书记抓支部书记；县长抓乡长、乡长抓村长，形成了上下联动，齐抓共管的大格局。

　　在县委常委（扩大）会议上，进行“三有”专题研究部署，市委常委、县委书记陆百胜提出严格要求，全县县乡村三级领导要把“三有”落实工作放在心上，抓在手上，扛在肩上，落在果上，不得敷衍，不能搁浅，要锛住目标，盯紧咬死。要锛住“都城地”的要求部署，按照寒地黑土富硒弱碱引领区、绿色产业基地加工优势区、田园养生温泉湿地特色区的宏观设计，细化工作，根据自己区域特点，围绕“三区”作文章，自我定位，确定出特色鲜明，优势突出的“三有”产业项目，以此拉动脱贫攻坚迈出新步伐；要锛住产业链和扶贫价值链的延伸，实现种植、加工到销售的全产业链构筑，形成带动脱贫攻坚的全产业链体系。让贫困户粘在产业链上，融入产业发展的全过程，增强自我发展、自我积累能力，积累实践经验，提升造血功能，保证脱贫后劲不返贫；要锛住高品质食品和功能食品组合，打造高端私人定制模式，把“小菜园”变成明水的“大菜蓝”，私人定制的大厨房。为此，要引进智慧农业体系，力争打造规模化、科学化、绿特色化，可追溯的“安全放心蔬菜园”；要锛住自我优势，借助互联网+打造优势品牌。全面叫响“名”县战略，举绿色牌，走特色路，靠品牌占领市场制高点；广泛对接全国专业市场销售网点、建立全面销售网络，让明水的绿特色食品跨时代高铁，搭乘互联网+入“云端”，漂洋过海，红遍大江南北，唱响长城内外。

　　县委副书记、县长洪非深有体会论述，明水制定农业是从精准扶贫出发，为高效解决贫困户脱贫进行定制的具体服务，“三有”精准到每一个贫困户，将贫困户房前屋后的资源、劳动力用市场营销的手段和市场主体进行对接，确保贫困户收入增加，让贫困户依托往日不起眼的闲置地变成“聚宝盆”，成为致富园。面对于私人定制的客户，既可吃上放心菜，又是助力脱贫的一份缘（园），园田地既是连心桥，又体现了一种情怀；既是对农村自然的新体验，又是一种社会价值；定制人付出的是一种快乐，获得的是一份成就感、幸福感。在脱贫攻坚的总体战略上，做到“思想扶贫、产业扶贫、民生扶贫、保障扶贫”四个全覆盖，明水今年力争总体全面脱贫。

　　实践证明，明水的“三有”不是一个简单的定制农业的概念，县委县政府将种植、销售、体验和服务全面进行了缜密的顶层设计，针对不同的用户，需求数质量，细化为园、田、地，并制定了科学的运营流程，县成立了现代化农业体系小组，设立由若干专家组成的订制办，从生产经营到市场营销监管有“八大员”，乡村设立了订制管家，在“三有”地里有职业农夫，一系列保障有力的措施，给“三有”地加上了紧箍咒，设下安全网，保证让销费者餐桌的安全，明水还将加大新产品的研发力度，生产出更加优质的农产品服务消费者。

　　明水县这样设计的，也是这样干的，县委要求，全县上下要撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，把脱贫攻坚作为一号工程，按中央、省、市总体要求，做到深化认识，将高起点、高标准、高质量、高效益，贯穿渗透到脱贫攻坚工作的方方面面，确保精准脱贫，时刻保持昂扬斗志，克服“不满足于工作干过了，不满足于纵向看进步了，不满足于任务完成了”的思想，树立不获全胜决不收官的责任意识、担当意识。

    （明水县老促会 白云）